实战绩效考核解决方案...
授课对象:企业中高层
助力中国企业转型升级...
授课对象:渴望成功落地实施“转型升级”,开创“常青基业”的企业
1、明白效率是如何产生的; 2、了解控制与管理的区别,以及管控的目的和意义; 3、掌握开展六道控制法的理论、方法、工具; 4、掌握提高执行力...
授课对象:董事长、总经理、副总、各部门经理、主管、各科室主办科员及基层管理人员
中国式管理其实是人情化管理,这种管理方式有利于建立柔性、和谐的气氛,最大程度地激发被管理者的热情与忠诚。但既然是人情化管理,被管理者就可以选择不接受或不报答管理者的人情,因此这种管理方式的主动权掌握在被管理者手中,是一种管理者丧失了主动权的...
授课对象:董事长、总经理、副总、各部门经理、主管
德国工业4.0战略是制造业强国的生存战略,也是基于互联网现实的发展战略; 从世界产业发展史来看,工业1.0逐步提升到4.0,是产业逻辑演化的必然选择; 以美国为引导的互联网战略在不断渗透着传统制造业,制造业的未来之路在何处? 中国做...
授课对象:总经理、各部门负责人、相关管理人员
见课程介绍...
授课对象:制造企业决策层,管理执行层各部门主管、核心骨干,各级储备干部。
见下文...
授课对象:见下文
深入了解企业未来十年如何更好的发展...
授课对象:董事长 总裁 企业中高管
提升企业管理者管理理论水平和实践能力...
授课对象:企业中层及骨干
帮助家族以及家族企业搭建可行性传承方案,以提升家族企业的传承能力,助推家族持续发展,基业长青。...
授课对象:家族企业创始人、接班人、家族企业主要成员