培训时长 | 0 |
授课对象 | 家族企业创始人、接班人、家族企业主要成员 |
授课方式 | 内训 |
帮助家族以及家族企业搭建可行性传承方案,以提升家族企业的传承能力,助推家族持续发展,基业长青。
【课程提纲】 第一讲:家族企业传承的重大意义 1、什么是家族企业 2、家族企业创造中国繁荣 3、没有家族企业传承就没有中国繁荣 第二讲:家族企业传承四大命题 1、家族企业传承给谁 2、家族企业传承什么 3、家族企业如何传承 4、家族企业传承时机 第三讲:中国家族企业传承现状 1、子承父业是当下传承主流模式 2、传承两代人的交接班意愿 3、家族企业传承的六大障碍 4、传承后决策管理被忽视 第四讲:家族企业传承10大问题解析 1、如何解决两代人的思维与行为冲突 2、如何制定传承计划 3、如何选择和培养企业太子(接班人) 4、如何为企业太子选择和培养助手(接班人团队) 5、如何选择企业太子太傅 6、如何确保企业太子控股 7、如何制定创业元老的退出机制 8、传承交班后防范(约束与监督) 9、如何制定基于传承的企业战略规划 10、如何设计家族宪法、完善家族治理