龚亚君:教练技术一二三阶段
透过体验式的课程练习，去发现人们的内在运行模式，找到成果中行得通与行不通的地方，向内挖掘潜能，向外寻找可能性，一次创造更大的成果。...
授课对象：渴望激发内在潜能、突破自我的人
万占怀:《团队引导促动技术与策略》
提升学员团队引导促动技能、思路、策略，提升组织沟通效率质量...
授课对象：管理者、团队负责人、培训负责人、培训师、引导促动教练、咨询顾问等
苏锋利:从专业技术骨干到管理者
提升管理技能和管理效率。...
授课对象：中层管理者
戴家亮:教练技术及其在管理与生活中的应用
学习及应用教练技术...
授课对象：中高层管理人员、父母、学校教师、培训师等
李娜:基于业务场景的敏捷课程开发技术训练
本课程摒弃了复杂晦涩的理论讲解，减少了课程开发与教学设计的复杂性，转向便捷化流程化模块化的工具应用，快速、简单，关注关键问题，落实如何做，基于业务场景，充分聚焦实际工作问题，更为适合非专业的课程开发者学习与应用。...
授课对象：企业内部培训师、核心技术岗位员工、业务精英、管理人员
林洋:【国际版权课】DISC沟通与顾问技术
看出人表，看入人里，增强沟通效果，提高办事效率。...
授课对象：企业中基层管理人员、人力资源管理人员、一线主管/员工
郭小霞:教练技术
解决管理过程中遇到的各种瓶颈...
授课对象：中层管理者
胡和平:慧眼识英才-现代招聘技术运用
秉持从具体到抽象、从感性到理性的培训原则，采用互动讨论和模拟演练等培训手段，让你最终找到一面可以自我观照的“镜子”，从严谨和专业的角度，通过了解和掌握招聘管理技术，真正全面提升人力资源管理工作者的素质和相关技能。...
授课对象：人力资源经理、招聘主管
袁军:《悉心教导：企业“传帮带”的实战教练技术》
1. 颠覆认知：根本转变学员对科学“传帮带”的错误认知 2. 掌握工具：学员快速掌握并运用“传帮带”的实战工具 3. 找准问题：帮助学员找准实战“传帮带”关键问题障碍 4. 解决难题：帮助学员运用实战的工具现场解决部分...
授课对象：1. 中基层管理人员 2. 优秀员工骨干
张祚磊:《全面绩效管理量化技术——绩效原来如此简单》
提升营销管理能力...
授课对象：董事长、总经理、部门总监/经理、人力资源经理等
