帮助学员从企业人才战略的角度系统分析招聘的难点,厘清招聘解决的整体思路,懂得招聘选才的基本原理与方法;...
授课对象:企业管理人员、内部面试官、专业HR人员
通过课程的学习让学习者掌握正确使用结构化面试的方法,提升面试准确度与HR面试官的专业度。...
授课对象:人力资源管理从业者,企业各级管理人员
培训管理人员实战面试技能...
授课对象:企业所有管理人员
• 提高用人部门经理人参与度有助于提升招聘精准性。 • 制定标准化招聘流程以及面试官的行为规范。 • 提升人才评估的整体效果和满意度。 • 建立跨部门合作的人才甄选文化,有利于内部人才流通。 • 建立一支专业的面试官队伍,有助于公...
授课对象:企业人力资源经理,企业部门经理,企业人力资源招聘人员
• 提高用人部门经理人参与度有助于提升招聘精准性。 • 制定标准化招聘流程以及面试官的行为规范。 • 提升人才评估的整体效果和满意度。 • 建立跨部门合作的人才甄选文化,有利于内部人才流通。 • 建立一支专业的面试官队伍,有助于公...
授课对象:企业主,企业面试官,企业人力资源管理人员,企业招聘人员,企业部门经理
提升业务面试官面试能力...
授课对象:企业部门业务面试官
1. 学习人才选拔工具:结构化面试法、行为面试法、情景模拟面试法和心理测评方法; 2. 掌握专业面试技巧:剖析肢体语言、学会提问追问...
授课对象:中高层管理人员、人力资源部员工
提升校园招聘面试系统性、专业性、精准性...
授课对象:专职招聘人员、参与校园招聘的业务部门经理/总监
统一人才标准、规范面试流程,提高甄选的技术;...
授课对象:企业管理人员及人力资源管理者
通过实战培训,提升学员的面试操作能力及针对候选人的分析能力,进而提升招聘效率和效果。...
授课对象:HR及管理者