莫沫:企业认证面试官（社招）

讲师资历

课程目标

•  提高用人部门经理人参与度有助于提升招聘精准性。 •  制定标准化招聘流程以及面试官的行为规范。 •  提升人才评估的整体效果和满意度。 •  建立跨部门合作的人才甄选文化,有利于内部人才流通。 •  建立一支专业的面试官队伍,有助于公司专业形象输送和雇 主品牌建设。 •  节约招聘成本,实现人才投资盈利。

课程大纲

第一部分 ·有效的招聘测评体系 1. 招聘中常遇到的问题 2. 招聘和人才评估的重要性 3. 成功招聘甄选系统的五大要素 4. 保证准确、公正的测评,获得求职者认同,吸引, 雇佣,留任最合适的人。 第二部分 · 招聘体系建立和测评方法 1. 我们需要什么样的人才? 2. 招聘流程和政策解读 3. 如何理解、把握用人标准 4. 标准的制定、规范 5. 练习:列举与素质项及定义相符合的行为, 各素质项的相对重要性。 第三部分 · 行为面试法 FEBI 1. 行为面试法的结构和面试方法 (STAR) 2. 有效地面试技巧 第四部分 · 结构化面试 1. 面试流程 2. 行为面试是提高面试有效性的核心技术 3. 如何评估候选人的动力适配性   第五部分 · 知识点测试、现场模拟与评估 1. 开卷知识点测试 2. 分组模拟练习:运用行为面试法进行面试