课程收益: ● 深刻领会企业发展的目的及市场的本质; ● 深刻了解营销与销售、客户与粉丝的区别; ● 快速掌握市场营销的基本手段; ● 快速构建营销战略思维; ● 学会运用矩阵工具判断营销战略方向; ● 系统掌握品牌营销的要义; ● 快速了...
授课对象:企业发展部、市场部、营销部、销售部的上级主管负责人、部门经理及业务骨干
● 树立谈判系统工具思维,刻意练习可成高手; ● 掌握谈判策略框架工具,活用践行争创价值; ● 厘清谈判心理认知偏误,回归理性思维决策; ● 掌握五种谈判场景策略,实施系统有效谈判。...
授课对象:生产制造或电商企业的供应链总监、采购总监、采购经理、物料经理、生产统筹经理、生产经理及与对谈判感兴趣
通过本课程的学习使学员能够 ● 了解对公营销谈判过程中的心理学应用点 ● 学会一套对公营销商务谈判思路 ● 认知对公营销沟通中的察言观色技巧特征 ● 提升利用商务谈判促进对公有效营销的逻辑分析思维...
授课对象:对公客户经理、对公部门业务管理者、支行网点主任
● 政府背景的国企大客户公关 ● 关键人物沟通与突破技巧 ● 了解影响决策采购的五种人,寻找政府中无权有影响力的人 ● 掌握一套客户关系管理工具和方法,通过客户关系测评,客户建档、客户关系策略地图、不同层级客户关系公关技巧的讲解提升销...
授课对象:销售人员、客户经理、营销经理、大客户经理等
本课通过市场营销、商务谈判两大板块,31个生动案例,从营销战略发展的角度对营销的基本概念、基本手段、营销战略和品牌营销等内容进行了系统的梳理,从心理学的角度对商务沟通技能与谈判技巧进行了细致地介绍。● 深刻领会企业发展的目的及市场的本质; ...
授课对象:企业发展部、市场部、营销部、销售部的上级主管负责人、部门经理及业务骨干
● 本课程提炼电话催收与上门催收的实战策略与技巧,能够切实提升学员实战催收能力 ● 本课程结合录音和现场情景展开案例分析,学员深受吸引 ● 训后可以落地一套专业化的催收方法和实用化的谈判模式...
授课对象:一线客户经理、贷后经理、有关催收人员
通过本课程的学习使学员能够 ● 了解对公营销谈判过程中的心理学应用点 ● 学会一套对公营销商务谈判思路 ● 认知对公营销沟通中的察言观色技巧特征 ● 提升利用商务谈判促进对公有效营销的逻辑分析思维...
授课对象:对公客户经理、对公部门业务管理者、支行网点主任
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授课对象:项目经理、实施经理、PMO成员、开发经理等
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授课对象:项目经理、技术通用型岗位、从技术要走向管理岗位的人士等
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授课对象:销售人员、业务代表、销售管理人员