锻造聚焦商业成功的干部铁军
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授课对象：企业中高层干部、人力资源总监（部长）、人力资源主管、企业大学校长等
锻造聚焦商业成功的干部和专家队伍 ——华为管理之道
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授课对象：中高层管理
锻造聚焦商业成功的干部队伍 ——华为干部管理之道
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授课对象：中高层管理
成功的产品经理
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授课对象：市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等； 研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、PMO（项目管理办公室）成员等。
成功的产品化管理和产品规划设计
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授课对象：企业CEO、总裁、总监、总工等高管，及产品总监/经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监/经理、售前咨询师、品牌总监/经理、推广经理等营销体系人员、研发总监/经理、总工/技术总监、项目总监/经理、产品设计师、技术支持等开发体系人员
解密腾讯的产品开发成功之道
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授课对象：1.企业内容运营人员 2.新媒体运营人员、与运营部门人员 3.管理支持组织中的的相关人员
成功的项目管理实践
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授课对象：1.项目经理、项目团队成员、项目的质量管理（QP、QA、QC）人员 2.高层经理、与项目相关的职能部门人员 3.管理支持组织中复杂工作、重要工作的人员 4.希望提升自身职业能力的人员、其他对项目管理感兴趣的人员
成功的产品经理
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授课对象：1.产品线/产品总监、产品经理、研发总监、市场经理 2.产品管理团队成员
职场能量管理术—从管理情绪与压力走向成功
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授课对象：
叙事治疗助你成功亲子沟通教育
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授课对象：
