《善模式·拓增量——零售业务批量场景获客》

《善模式·拓增量——零售业务批量场景获客》

本课程从批量营销的战略组织及经营的意义讲解,帮助支行长及客户经理建立正确的批量式营销认知;具体到批量的策划与组织、项目分工、实操落地、追踪服务系统的建立,帮助网点负责人、客户经理、大堂经理等相关工作人员明确工作职责,掌握实操技能。● 思维转...

授课对象:网点负责人、客户经理

《Bank4.0时代农商行零售业务转型 ——打造最佳客户体验银行》

《Bank4.0时代农商行零售业务转型 ——打造最佳客户体验银行》

本课程首次为纷繁复杂的移动互联时代银行零售业务转型提供了系统的方法论和解决方案,为零售银行业务实现快速转型升级和产能提升提供了科学指导,具有很强的实操性。 ● 通过培训,使学员掌握移动互联时代零售银行业务转型的重要策略和关键措施 ● 为银...

授课对象:银行零售业务部总经理、零售业务分管行长、科技分管行长、网点负责人网、其他零售管理人

《Bank. 40移动互联时代银行零售业务产能提升策略》

《Bank. 40移动互联时代银行零售业务产能提升策略》

本课程首次为纷繁复杂的移动互联时代银行零售业务产能提升提供了系统的方法论和解决方案,为零售银行业务实现快速转型升级和产能提升提供了科学指导,具有很强的实操性。 ● 通过培训,使学员掌握移动互联时代零售银行业务产能提升的重要策略和关键措施 ...

授课对象:银行零售业务部总经理、零售业务分管行长、科技分管行长、网点负责人网、其他零售管理人

《新形势下银行零售业务转型及零售管理提升》

《新形势下银行零售业务转型及零售管理提升》

本课程将从零售转型的自上而下推动、自下而上反馈,包含零售业务竞争态势分析,零售客户流程设计、零售团队管理等多层面内容,结合大量实践案例进行融合分析。▲了解新时期下零售业务转型的特点,提升转型认识,掌握转型关键步骤; ▲掌握最新市场资讯和零...

授课对象:金融机构零售业务各级管理者+支行长

《柜面操作风险与重点难点业务突破案例精析》

《柜面操作风险与重点难点业务突破案例精析》

●全面树立员工的合规意识,从知道规定到理解规定,再到如何把规定干到位; ●了解柜面反洗钱的重要性,学会如何在柜面有效的识别和防范洗钱风险; ●通过以案说法的形式,总结经验教训,切实提高柜面疑难业务的处置能力; ●全面提高学员的合规意识...

授课对象:柜面人员及其他相关人员等

《民法典》对信贷业务的影响及法律风险应对操作办法

《民法典》对信贷业务的影响及法律风险应对操作办法

本课程在着重介绍《民法典》基本规则的基础上,重点介绍涉及银行信贷业务的一些新规定,并结合银行业务实际情况,提出一些有帮助的. 实质性的操作办法。■ 全面树立学员的法律风险防范意识,深入理解《民法典》的关键条款对业务的影响; ■ 帮助学员去...

授课对象:2天,6小时/天

《数字化赋能公私联动及零售业务批量营销》

《数字化赋能公私联动及零售业务批量营销》

1. 清晰掌握政府类客户、园区类客户、场景类客户、商圈异业联盟类客户营销做法 2. 梳理清楚综合营销干什么?综合营销怎么干?达到什么目标?结果应该如何考核 3. 明确构建金融生态圈的方法步骤、板块分类、发展定位及金融生态图谱绘制方法...

授课对象:分行条线老总、支行行长等

《新形势下公司业务转型综合营销方案》

《新形势下公司业务转型综合营销方案》

■ 清晰掌握政府类客户、园区类客户、场景类客户、商圈异业联盟类客户营销做法 ■ 梳理清楚综合营销干什么?综合营销怎么干?达到什么目标?结果应该如何考核 ■ 明确构建金融生态圈的方法步骤、板块分类、发展定位及金融生态图谱绘制方法...

授课对象:分行公司条线老总、支行行长等

《商业银行基层机构业务合规风险管理与案件防范》

《商业银行基层机构业务合规风险管理与案件防范》

● 通过学习,掌握集中在基层的风险管理和案件防范知识体系管理 ● 掌握基层管理者在风险管理和案件防范中的责任 ● 掌握基层机构储蓄存款、国内支付结算、银行卡业务、现金出纳业务、舆情事件处理、安全保卫等风险管理和案件防范知识 ● 通过案...

授课对象:支行行长、运营主管、业务经理以及其他相关人员

《小微企业信贷业务全流程风险管理》

《小微企业信贷业务全流程风险管理》

● 新形势下全方位认识小微企业贷款风险,树立风险防范意识 ● 掌握小微企业信贷业务的全流程管理方法全局性防范和把控风险 ● 全面掌握小微企业贷后管理内容和技巧...

授课对象:普惠金融公司类贷款客户经理、小微企业信贷从业人员以及其他相关人员