输出适应企业基因的文化生长系统,生成“从理念到行为习惯”的解决方案 ❏ 刷新旧认知,有创新 / 用全新的文化生长理论来指导文化实践 ❏ 避免无用功,少踩坑 / 基于十年以上经验积累与优秀企业文化实践研究 ❏ 拿出好方案,省时间 / 传授经过...
授课对象:企业创始人、管理层、核心人员、人力资源管理者
❏ 达成理念共识:从老板到员工,从上至下理念全打通,上下一条心。 ❏ 生成真使命真愿景:探询业务本质,建立战略支点与方向,帮助企业以不变应万变。 ❏ 识别核心能力:探询行业生存法则,确定客户高感知的核心文化,再造核心竞争力基因。 ❏ 突破组...
授课对象:企业创始人、管理层、核心人员、人力资源管理者
让管理者真正的理解文化,让文化为企业创造溢价效益,从此文化不再空洞,而是变成实实在在,体现在公司的每一件工作中...
授课对象:企业管理层及企业后备干部
系统运用企业文化系统提升核心竞争力,实现文化治企、文化兴企的思路、策略与方法...
授课对象:企业中高层管理团队
Ø 能正确深刻的认识到企业文化的内涵和在企业经营中的价值; Ø 能真正了解到企业文化体系中的各要素的含义和作用; Ø 能了解企业文化建立的完整过程; Ø 能知道企业文化落地的重要性并能结合企业实际参与设计相关活动; Ø 未来能更积极投入的参...
授课对象:企业中基层人员
用中华文化的精髓孝文化营建公司正能量的文化氛围...
授课对象:董事长、总经理、团队负责人以及中层以上管理者
企业文化如果有效落地...
授课对象:班组长及中高层管理者
1.通过该课程,管理者重新认识领导与管理,准确定位团队领导的角色,强化领导者责任。 2.从德行修为四驱心智模型、 以人为本的五维领导力核能、影响发动的演说能力、发挥优势的风格魅力进行自我透视、自我发掘、自我突破,从而立竿见影、化蚕成蝶实现领...
授课对象:适用于所有带团队的管理人员(高、中、基层)、新任经理及后备管理人员
1、感受德国百年文化在青啤的沉淀 2、感受德国人精益求精的管理境界 3、青啤的营销和市场创新,体验啤酒文化。...
授课对象:董事长、总裁、总经理、厂长、总监、主任及其它企业中高层管理人员等
1、了解企业文化基本概念、基本理论,积极参与企业文化建设。 2、 掌握企业文化初次导入以及升级再造的步骤、方法,利用企业文化体系菜单提炼企业文化,促进贯彻、推行企业文化。...
授课对象:中高层管理者