邹莫:企业文化建设

讲师资历

课程目标

 系统运用企业文化系统提升核心竞争力，实现文化治企、文化兴企的思路、策略与方法

课程大纲

引 言 成功源于智慧 一、究竟什么是企业文化？ 1、企业文化的基本定义 2、优秀企业文化的特征 l 案例分享 3、企业文化的价值 1）企业文化是经营之道 l 企业文化，企业游戏的全部 l 案例分享 2、企业文化是最有效的管理 l 以文化心，方能以制度行 l 案例解析 3、企业文化是战略的战略 l 战略决策的取舍依据•战略规划的方向指引•战略实施与战略实现的有力支撑 二、如何创造优秀的企业文化？ 1、企业文化创造从诊断开始， l 企业文化诊断的分析方法 l 案例解析 2、确立理念、为企业立宪，是企业文化创造的首要任务 l 理念体系标准化模型•理念确立的有效方法 l 专题研讨 3、构建完整的企业文化管理体系，为理念落地奠定基础 l 企业文化管理体系模型•企业文化管理体系构建方法 l 案例解析 4、知行合一，推动员工行为和企业运营等全面落地 l 员工行为落地的策略与方法•企业运营落地的策略与方法 l 专题研讨 5、定期检视创造成果，以企业文化的持续优化，确保业绩增长与战略实现 （三）关于企业文化落地 1、认识企业文化落地的真正意义 2、系统的企业文化管理体系的内涵 结 语 企业文化打造，企业中高层管理者的使命与责任