刘建国:企业文化建设

讲师资历

课程目标

1、了解企业文化基本概念、基本理论，积极参与企业文化建设。  2、 掌握企业文化初次导入以及升级再造的步骤、方法，利用企业文化体系菜单提炼企业文化，促进贯彻、推行企业文化。

课程大纲

第一讲 企业文化的深刻内涵 第一节文化的定义 一、文化的定义 二、传统文化的定义 第二节中国传统文化解析 一、中西方观念的差异 二、中国人的血缘关系 三、“羞耻文化”与“内疚文化” 四、中国传统文化的土壤—儒、佛、道 第三节 深刻认识企业文化是什么 一、企业文化的真正含义 二、企业文化的企业特性 三、企业文化的误区 第二讲企业文化的地位和作用 第一节企业文化的地位 一、企业文化是企业活命的根本 二、企业文化是企业的灵魂 第二节企业文化的作用 一、企业文化的“实用价值” 二、企业文化的五大作用 三、专家和权威人士的评价 第三讲：企业文化的内容 第一节企业精神文化 一、企业文化的基本内容 二、企业文化首先要“精神”起来 三、什么是企业精神文化 四、企业精神文化核心内容 五、前沿价值理念发现 第二节企业行为文化 一、企业行为文化的基本内容 二、中层制度文化 三、浅层行为文化 四、表层物质文化 第三节企业形象文化 一、企业形象文化的定位 二．企业形象文化的内容 三．企业形象文化的作用 第四讲：企业文化的塑造 第一节自觉塑造企业文化 一、企业文化塑造误区——企业文化天然论、自发论 二、自觉塑造企业文化 三、自觉塑造企业文化是企业成熟的标志 四、塑造企业文化三步曲 第二节企业文化咨询 一、“外脑”介入“内脑”——关于企业文化咨询 二、企业文化咨询师 三、企业文化塑造工程