如何通过财务战略分析,诊断出企业财务战略的问题? 如何通过财务战略分析,制定企业的财务政策和财务战略?...
授课对象:企业中高级管理人员
学员了解企业财务管控与一般财务管理的重大差异和面临的主要挑战;了解企业财务管控的战略性价值和枢纽作用;弄清企业财务管控的核心模块的体系、方法...
授课对象:董事长、总经理、财务总监等公司高层; ●财务、审计、企管、投资、战略等职能部门负责人; ●企业各部门
? 全面掌握建立财务共享服务中心的流程和方法 ? 参考国内与国际标杆企业做法,明确最适合自身的财务共享中心发展模式 ? 实地参观、交流,学习...
授课对象:财务总监、高级财务经理、财务/会计共享服务中心负责人、会计信息化负责人
破译财务数据的密码...
授课对象:财务经理、财务主管、财务分析师,以及应用财务数据进行分析和决策的相关人员
财务分析是财务工作的重要职能之一,然而在实践工作中,很多企业还停留在表面阶段,流于形式,没有真正有效的深入分析,既发现不了问题,找不到真正原因,也无法将信息正确传达,发挥其应有的作用,如何真正实现财务数据是反映企业经营活动的“晴雨表”? 本...
授课对象:财务经理、财务主管、财务分析师,以及应用财务数据进行分析和决策的相关人员
如何实现从财务数据到经营决策信息的转换...
授课对象:财务经理、财务主管、财务分析师,以及应用财务数据进行分析和决策的相关人员
管理者走进财务...
授课对象:财务经理、财务主管、财务分析师,企业高层管理者
学习基本财务知识和信息...
授课对象:企业非财务出身中高层经理
,建立财富思维,掌握财富管理技术...
授课对象:企业中高层管理
学会从财务的角度看问题;掌握财务报表的阅读重点 ;透视出财务报表的隐藏含义 ;了解营运管理中可能存在的问题;利用财务报告寻求改善的途径 ;建立与财务人员进行有效沟通的平台...
授课对象:非财务专业的管理人员