培训时长 | 0 |
授课对象 | 财务经理、财务主管、财务分析师,以及应用财务数据进行分析和决策的相关人员 |
授课方式 | 内训 |
如何实现从财务数据到经营决策信息的转换
【课程说明】 公司做的每一件事情最终都会被赋予财务上的价值,导致财务数据的变化。财务数据背后隐藏的东西对企业管理者来说至关重要。企业管理者必须懂得如何运用财务数据信息去经营管理企业从财务数据信息中获取经营之道。 IBM前首席执行官郭士纳指出“良好的策略起源于大量的量化分析。” 企业通过财务报表分析,可以评价过去、反映现状和预测未来。 沃伦·巴菲特说:“读年报向其他人读报纸一样,每年我都读成千上万,我不知道我读了多少。不过象中石油,我读了2002年4月的年报,而且又读了2003年的年报,然后我决定投资5亿给中石油。仅仅根据我读的年报,我没有见过管理层,也没有见过分析家的报告,但是非常通俗易懂,是很好的一个投资” 模块一 财务报表分析概述 一、财务报表分析相关概念 二、财务报表分析的方法 三、财务报表分析的基本思维和一般程序 模块二 财务报表分析 一、资产负债表分析 二、利润表分析 三、现金流量表分析 模块三 财务比率分析 一、偿债能力分析 二、营运能力分析 三、盈利能力分析 四、成长性能力分析 模块四 财务综合分析与业绩评价 一、综合分析与业绩评价的目的和内容 二、杜邦分析体系及其应用 三、经营业绩评价综合指数法 模块五 趋势分析与预测分析 一、趋势分析和预测分析的目的与内容 二、财务报表趋势分析 三、财务报表预测分析 模块六 财务分析报告的撰写 一、撰写财务报告的四个基本要求 二、财务分析报告的分析手法 三、财务报表分析过程中应注意的问题 四、案例分享