重塑格局——国际局势与中国周边安全对策
树立学习意识、危机意识、宏观意识，学会将诸多事件结合分析； 牢记“一带一路”与“新常态”的前世今生，了解国际地缘政治； 了解未来经济发展的宏观趋势，掌握新常态的几大特征； 学会把握互联网时代发展方向的实用方法，并在实际工作中加以体会；...
授课对象：企业骨干员工
《安全文化EESCS 的探索与实践》
安全文化是通过对人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人 文因素的强化，利用领导、教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断 提高人的安全素质，改进其安全意识和行为，从而使人们从被动地服从安全 管理制度，转变成自觉主动地按安全要求...
授课对象：企业领导、HR、安全员等以上人员
《牵住“牛鼻子” 把好安全关》
1、熟练掌握实施精准管控，抓住安全管理的“牛鼻子” 2、熟练履职安全评估、安全职责、安全问责，把好安全关 3、抓住牛鼻子，使隐患消于未萌，事故止于未发 ...
授课对象：安全办安全员、部门主管、班组长等
《安全管理+精益管理》
1、系统学习辨识出所有危险源，并对危险源的风险分级，把之前我们不知道的所有安全问题 毫无遗漏的都辨识出来 2、通过制定管控措施去管控，并通过隐患排查治理闭环流程彻底落实各种管不住的问题 3、双重预防机制能够快速解决企业目前存在的安全管理漏洞...
授课对象：安全办安全员、部门主管、班组长等
《预防安全事故发生的6把宝刀》
1、全员牢固树立安全红线意识，从此“不敢”逾越安全红线； 2、为企业构筑预防事故发生的6大科学的系统的方法；6大组合拳同时出击让事故永不发生。 3、让学员能够应用隐患排查和治理方法识别周围环境隐患并有能力改善； 4、为企业构建一套完整的能够...
授课对象：一线员工、生产科长、车间主任、生产班组长、安环部等
《向安全典范学习-杜邦安全》
学习世界级安全标杆企业杜邦的先进安全管理模式，并学以致用，对标努力完善自己。...
授课对象：安全办安全员、部门主管、班组长等
电力行业安全标准建设培训
1）充分认识安全生产标准化建设的必要性 2）提高对安全生产标准化建设与运行的实际能力 3）掌握安全生产标准化建设的基本技能（如安全检查、安全培训） 4）正确进行内审和自评 5）增强学员对安全管理模式新的认知，提高安全责任感 ...
授课对象：安全管理专员及班组长以上管理人员
供电企业班组安全生产管理
● 提高班组安全生产管理效益 ● 提升班组长安全生产管理能力和意识 ● 有效减少班组安全生产隐患、降低安全事故发生几率 ● 有效提高班组成员的安全责任感，并保障安全运行长周期的可持续性和稳定性 ● 全面提高供电公司的经济效益、市场效益以及社...
授课对象：班组长及成员
安全生产综合管理能力提升
● 帮助学员正确树立安全生产的意识，识别安全隐患 ● 遵守操作规程进行安全生产，掌握安全生产的标准化管理方法 ● 能采取正确的方法进行应急管理 ● 掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险 ● 了解企业安全管理和系...
授课对象：中基层管理人员，课长，主任，基层等同于班组长人员，班组长
安全从心开始 ——基于安全心理学的安全管理
● 运用动机和激励的理论，激发员工安全意识，使安全生产成为员工自发的要求。 ● 帮助管理人员认清安全生产中的有利因素和不安全因素，对各种不安全因素进行调整，从而调动广大员工安全生产的积极性。 ● 对员工的不安全行为及其心理状态进行研究分析，...
授课对象：企业中基层管理者、班组长
