弘扬团队良性企业文化建设,端正各层次管理人员的工作态度,树立企业责任感及使命感,培养正确的工作价值观和人生观,关乎个人职业生涯规划的正确树立和达成,有助于企业目标的有效达成,关乎企业发展良性健康发展,降低企业管理成本,增强企业团队的战斗力...
授课对象:关注团队建设、向心力凝聚力打造的企业老板、注重职业生涯规划与正确工作价值观树立与能力素质提升的管理
使企业家清楚认知分钱有效的特征 l 初步掌握新形势下传统薪酬体系之外各种激励机制设计的方法...
授课对象:企业老板、股东、CEO
华为的成功,就是因为任正非遵循人性和欲望,建立了基于人性、基于人的动机、基于人的欲望的多元化激励机制,激发出了华为人的生命活力和创造力,大家“力出一孔,利出一孔”,将华为推上了竞争对手难以企及的高度!那么具体是怎么洞察人性并有效管理呢?...
授课对象:中高层
领悟人性化管理的思想...
授课对象:企业各部门负责人
对于这个时代而言,变化最快的莫过于人的变化。我们经常清楚地发现:现在招聘的员工学历是一批比一批高,相应,他们掌握的知识超过了之前的几代人。对于这些“知识型”员工,我们好像突然发现之前完全奏效的管理方法仿佛在一夜之间就行不通了,由于人才的竞争...
授课对象:管理者
1、识别顾客的技能,发掘顾客的真实需求,从而有针对性地与顾客进行有效的交流沟通,促进销售达成; 2、掌握感动顾客的心法,从理论到实战,真正的感动顾客的实战技术,实现绝对成交; 3、掌握从“人性”角度感动顾客的销售技能,销售的实战技巧训练,带...
授课对象:营销管理者、督导、店长、优秀门店导购等
1、 要想做好与人打交道的工作,必须了解人性和人心的基本规律。...
授课对象:适合以与人沟通、协调、服务为主的工作的岗位和人群,包括领导者、管理层、人力资源部门、客服部门、销售部
通过职场中经常遇到的五个问题,从人性的角度解析问题症结,锻造管理者有容乃大的领导艺术...
授课对象:银行中高层管理者
企业跨部门或部门内部之间经常会因为人的行为风格不同导致沟通障碍,甚至引发人际冲突,本课程通过DiSC工具的应用,让学员识别不同行为风格之间的不同心理特征,找到沟通频道,顺畅沟通,和谐相处。...
授课对象:公司各级管理层和员工
卖产品的时代已经结束,不懂心理学就做不好销售。本课程通过销费心理学及DiSC工具的应用,让你快速识别不同客户的行为风格和心理特征,让沟通直通对方心里,促成订单...
授课对象:销售员工,销售主管、销售经理或总监