案例贵在实用实际,结合网点柜面实际业务;重在案例内容讲授透彻,学生会用到实际业务中。...
授课对象:支付结算条线人员
结合新法下业务案例真实落地,贴近实际工作,为更多的条线人员解决切实的问题。...
授课对象:信贷业务条线及相关业务人员
围绕“一个中心” 以服务中小客户为中心 加强“两项互动” “银企合作,互为伙伴”的互动策略 “公司金融、个人金融”的联动销售 开拓“三大创新” 服务创新、营销创新、 流程创新 实现“四个提升” 基础客户提升、 网点存款贡献度提升、 网点...
授课对象:导入网点支行行长、对公客户经理(人数限制在12-24人)
服务项目亲民,打造客户的金融“百度” 银行品牌印象重塑,老客变“老铁”。 营销线上线下沟通无限,业绩产能爆增。 ...
授课对象:各支行行长、对公客户经理
对公客户是银行的重要利润源泉,如何提升?银行首先是要有客户,尤其是优质客户群在哪里?如何营销?存量客户有效客户数如何提升?如何提升客户综合贡献度,如何有效对公客户维护?本课程还原银行对公业务的实际工作情境,带领学员实战训练,借鉴他行优秀案...
授课对象:银行对公客户员工
从发展趋势出发,系统剖析经济结构的数据逻辑,聚焦零售信贷的发展趋势,突围红海; 从经营模式出发,系统剖析同业之间的经营模式,聚焦零售信贷的经营难点,化解困局; 从产品赋能出发,系统剖析热销产品的赋能之道,聚焦零售信贷的双信模式,...
授课对象:业务分管行长、部门经理、支行行长、客户经理、储备干部等;
● 让学员系统了解民法典及相关司法解释 ● 通过案例讲解,反推法律规定的底层逻辑 ● 让学员掌握银行经营行为不同阶段风险防控的套路 ● 系统梳理,让学员拥有基本全面的法律意识 ...
授课对象:银行业、资产公司高管、职员
● 掌握一种新的线上线下金融服务活动开展与落地的模式 ● 提升金融产品场景与社区金融行业生态的逻辑认知 ● 掌握一套分析业金融业务场景与社区生态搭建的思路 ● 熟练运用线上线下综合获客与金融业务落地的方法 ...
授课对象:商业银行互联网金融部、科技部、零售部的营销人员与产品经理
通过本课程的学习使学员能够 ● 了解对公营销谈判过程中的心理学应用点 ● 学会一套对公营销商务谈判思路 ● 认知对公营销沟通中的察言观色技巧特征 ● 提升利用商务谈判促进对公有效营销的逻辑分析思维...
授课对象:对公客户经理、对公部门业务管理者、支行网点主任
● 客户经理胜任4项基本素质 ● 信贷业务全流程6项管理 ● 信贷流程10个要点 ● 信贷全流程风险管理的5个核心环节 ● 实施信贷全流程风险管理的5个策略选择...
授课对象:银行客户经理、信贷人员、风险条线人员、各支行负责人