《非人力资源经理的人力资源管理》
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授课对象：
《企业人力资源高效招面术》
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授课对象：
《企业战略人力资源管理实战》（两天版）
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授课对象：
《人力资源管理与创新》
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授课对象：
非人力资源经理的人力资源管理
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授课对象：公司的中高层管理人员
Excel在人力资源数据管理中的应用
HR管理离不开结果导向，结果呈现离不开数据分析，如何以数据结果说话？如何以数据诊断指导HR的指标和目标推动，Excel已经成为HR工作者的一项必备工具，但一个摆在HR面前的尴尬现实是，大部分的HR在使用Excel方面很不熟练，效率低下。本来...
授课对象：企业人力资源部门主管、专员
《现代企业人力资源管理》
人力资源管理是让每一位管理者都经常头痛的一个问题，尤其是非人力部门的部门主管，在面对新生代员工时，常常无可奈何，头大如牛，于是如何提升人员管理效率，如何在人员的选、育、用及留中，利用人力资源管理工具最大程度的发挥员工的积极性、主动性及创造性...
授课对象：人力资源经理、人力资源主管等
《非人力经理的人力资源管理》
人力资源管理是让每一位管理者都经常头痛的一个问题，尤其是非人力部门的部门主管，在面对新生代员工时，常常无可奈何，头大如牛，于是如何提升人员管理效率，如何在人员的选、育、用及留中，利用人力资源管理工具最大程度的发挥员工的积极性、主动性及创造性...
授课对象：企业中层主管、各部门经理等
HRBP人力资源业务合作伙伴
我们认为HR工作的有效性最终必须通过业务的优秀表现得到反应，必须实现HR工作对业务的支持和贡献，必须实现HR工作对业务的直接贡献的评价。本课程重点围绕HR如何有效支持业务伙伴开展，分析HR工作对业务的价值贡献，分析HR工作如何在战略落地、流...
授课对象：企业高中层管理者，HR总监，HR经理，绩效管理人员，绩效考核人员
《降低流失率、提高敬业度 ——人力资源管理能力提升工作坊》
员工流失率高，看起来满意度还不错的员工，实际带来的业绩产出并不高……这些都是什么原因导致的？我如何选对人，用好才，激活组织？ 人才的选拔、留任和发展一直是企业制胜的关键。每一位经理都应肩负这个重任，因为直线部门经理比起人力资源部门对员工的...
授课对象：本课程案例设计与程度适合企业中层、基层管理者。
