一、 提供整体性问题分析方式与解决架构,建立学员面对问题时的正确态度,导入问题管理的观念与实务流程,冀使青年干部学成之后即能学以致用,解决问题 二、 提升倡导青年干部主动解决问题的能力,掌握发现问题、界定问题的方法及技巧,掌握收集信息,运...
授课对象:青年干部、管理者、骨干,中层管理人员等
帮助学员发现问题,并解决问题...
授课对象:管理者、骨干员工
●理解问题解决的关键流程和步骤; ●根据自己的工作实际进行调适性应用解决问题的框架; ●用自己的语言阐释两类问题的定义,并能力举出常见问题; ●理解符合认知规律才能让问题得到解决; ●学习一些常用的问题解决的方法和工具; ●在问题解决各个阶...
授课对象:企事业单位各级管理者,如各级团队管理者、职能部门经理/主管等基、中、高层管理者,新晋升经理和主管、储
(1) 提高团队一起解决问题时的领导力和影响力 (2) 帮助你从容应对复杂问题,训练和提高你的思维能力,帮你形成正确的职业化的工作习惯 (3) 帮你的团队看清问题、锁定重点;剥离现象、分析核心;明确要求、寻找方案;预估风险、完善方案;最终漂...
授课对象:需要在合作中解决难题的所有领导者和专业技术人员(30人左右)
让学员认识到创新思维互联网及“大众创业、万众创新“新常态中的重要性,并掌握创新思维的方法以及运营创新思维去发现问题、分析问题和解决问题。...
授课对象:管理团队成员、核心骨干员工等
强化员工责任心,关注使命必达,全体员工责任心和执行力提升的核心理念。...
授课对象:企业员工
变积极情绪所需要的调整时机与方法,应用不同投诉客户动机的识别以及应对,运用问题分析与解决技巧提升处理水平...
授课对象:客服人员、投诉/工单处理人员、营业厅服务人员、班组长等一线管理人员
提升团队执行力...
授课对象:企事业单位员工
提高企业的人员心态、店面制度执行力、与公司的配合度,改善思维固化现状。...
授课对象:店长、区域经理、经销商、总经理
实战能力提升...
授课对象:中高层干部