认识如何提高团队战斗力...
授课对象:企业中层干部 高校工商管理、市场营销专业学生
八一建军节看组织的精神和执行力...
授课对象:全部
全方位提升人事经理、人事总监的绩效管理能力...
授课对象:HRM HRD
实现公司战略规划、年度目标、部门绩效无缝隙的链接...
授课对象:企业中高层
使参训人员了解作为企业家必须知道的公司治理的常识,避免落入治理陷阱。...
授课对象:集团公司董事长、总裁及副总裁、CEO、总经理、副总经理、人力资源总监
现在是中国改革开放的后30年,无论是环境、人口结构、产业结构都出现了新的变化,银行作为当今社会的交易主体,也迎来了新的发展方式,组织结构服务于企业战略,银行组织结构到底有哪些新趋势,我国现阶段银行业组织架构如何演进、存在哪些问题,如何调...
授课对象:银行中高层
清楚认知中高层管理者的角色和自我定位。 做一个勇担责任,值得信赖的管理者。 掌握自我管理的方法,学习情绪管理、会议和时间管理。 掌握激励下属的方法,提升领导力,点燃员工的热情。 掌握沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通,与下属沟通...
授课对象:老板;管理者
1、保留组织知识资产,2、快速进行人才复制,3、加速新员工成长,4、构建关键岗位成长路径与学习地图,5、提升关键岗位工作绩效...
授课对象:企业管理者、内训师、业务专家、岗位能手、骨干员工
无论组织设计得如何完美,在运行了一段时间以后都必须进行变革。组织变革应该成为组织发展过程中的一项经常性的活动。大至一项重大制度的改变,小至一项工作流程的变动,都可以成为组织变革的组成部分。能否抓住时机顺利推进组织变革是衡量管理工作有效性的重...
授课对象:高层管理人员
构建指数型组织的工具、流程和方法...
授课对象:企业中高层管理者