培训时长 | 0 |
授课对象 | 银行中高层 |
授课方式 | 内训 |
现在是中国改革开放的后30年,无论是环境、人口结构、产业结构都出现了新的变化,银行作为当今社会的交易主体,也迎来了新的发展方式,组织结构服务于企业战略,银行组织结构到底有哪些新趋势,我国现阶段银行业组织架构如何演进、存在哪些问题,如何调整是本课程的关键。将结合国内外案例进行分析与解读。交易成本经济学中将组织结构定义为战略配称,其目的就是发现银行业的战略发展趋势,进而发现组织结构演变的新趋势,实现降本增效促进银行业平稳发展。
课程纲要 一、银行业组织架构的相关理论 1、银行业组织架构理论概述与发展 2、银行业组织优化理论与最新进展 二、我国银行的组织架构:现状、演进路径与问题 1、银行的内外部结构 2、银行的纵横结构 3、银行业的核心组织架构模式 4、我国银行业银行业组织架构演进路径 5、我国银行业组织结构的演变的动因分析 6、我国银行组织结构现状与存在的问题 三、我国银行组织架构的相关模型分析 1、委托代理与组织结构 2、管理层数的选择 3、管理层数与激励效果 四、扁平化(矩阵)——降本增效 1、矩阵式管理新趋势 2、组织结构扁平化的长短期分析 3、区域管理、业务垂直化、矩阵式比较 五、银行组织架构的国内外比较 1、中国建设银行结构扁平化 2、瑞士银行的组织变革模型 3、渣打银行与德意志银行的矩阵式模式 4、三菱银行风险控制模式 5、国外银行组织架构发现趋势 六、我国商业银行组织架构趋势与优化路径 1、我国银行组织结构优化的原则 2、我国银行组织结构发展新趋势