刘百功:指数型组织的构建与运营

讲师资历

课程目标

构建指数型组织的工具、流程和方法

课程大纲

《决胜新时代之三：指数型组织的构建与运营》（1-2天） 课程背景《决胜新时代之三：指数型组织的构建与运营》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验，精心打造的企业转型升级的必修课程，其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。 课程特点 本课程更多给的不是理论，而是系统思考的方法。 授课方式 运用“五星教学法”引导高管掌握指数型组织构建流程和工具，同时熟悉指数型组织的管理理论和方法。 课程纲要 一、新时代下的组织变革：指数型组织 1、指数级时代的3大定律：摩尔定律、梅特卡夫定律和颠覆定律 2、指数级时代领导者的3种思维：串行思维、联想思维和量子思维 3、指数型组织的6D特征： 1）数字化（Digitized）      2）欺骗性（Deceptive） 3）颠覆性（Disruptive）     4）去物质化（Dematerialize） 5）去货币化（Demonetize）  6）大众化（Democratize） 4、指数型组织的11个属性：MTP、SCALE、IDEAS 5、指数型组织的9大驱动因素 6、构建指数型组织的12个步骤 二、指数型组织的战略与管理 1、指数型组织的战略选择：用户战略和平台战略 2、指数型组织管理的4大命题：个体与组织目标的关系、个体与组织的关系、组织与环境的关系、组织的可持续性 3、指数型组织发展的4大工具：众包、众筹、社群、激励性大赛 4、互联网领导思维的5则：简化、忠诚、行动力、路径、人才 5、指数型组织的目标管理：OKR（目标与关键结果） 6、指数型组织的员工动机管理：17个心流触发器 备注: 1、课程：采取“讲授、案例、研讨”等方式引导中高管系统思考，形成系统解决方案！ 2、项目：课程（形成思路）+私董会辅导（落地执行） *项目合作详情，请各咨询培训机构负责人直接与我本人联系！