薪酬的力量

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授课讲师:刘百功

讲师资历

培训时长 83
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程详情培训对象中层干部 基层主管课程收获从某民营企业的发展阶段,认识人事管理过渡人力资源的必要性;  ? 观点:  现代人力资源的发展是企业发展阶段的必然;  人力资源是现代企业竞争优势的核心;课程大纲战略性人力资源管理是处于高阶竞争环境的企业家、高级管理人员的必修课。  第一讲:战略管理的常规理论  1、 企业战略规划基本常识  2、 战略性人力资源管理的概念与意义  3、 战略规划的主要工具  第二讲:战略性人力资源管理  1、 战略性人力资源规划的纬度与相关要素  2、 认识战略性人力资源的本质  3、 战略性人力资源特征  4、 战略性人力资源管理的主流类型  第三讲 战略性人力资源规划  1、 战略性人力资源规划操作流程  2、 战略性的管控组织结构  3、 人力资本管理规划