培训时长 | 83 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程详情培训对象中层干部 基层主管课程收获从某民营企业的发展阶段,认识人事管理过渡人力资源的必要性; ? 观点: 现代人力资源的发展是企业发展阶段的必然; 人力资源是现代企业竞争优势的核心;课程大纲战略性人力资源管理是处于高阶竞争环境的企业家、高级管理人员的必修课。 第一讲:战略管理的常规理论 1、 企业战略规划基本常识 2、 战略性人力资源管理的概念与意义 3、 战略规划的主要工具 第二讲:战略性人力资源管理 1、 战略性人力资源规划的纬度与相关要素 2、 认识战略性人力资源的本质 3、 战略性人力资源特征 4、 战略性人力资源管理的主流类型 第三讲 战略性人力资源规划 1、 战略性人力资源规划操作流程 2、 战略性的管控组织结构 3、 人力资本管理规划