胡浩:高效的问题分析与解决
本课程是企业员工管理素养提升系列重要课程之一，通过分析问题的意识、思维培训、 分析问题的实用性方法、工具、模型、并最终形成分析与解决问题的可视化结果（问题分 析单页报告）等系统而量化的内容培训，改变传统的惯性思维与冲动型解决问题的习惯， 全...
授课对象：各行业职业经理人、中高层管理者、后备管理团队、骨干员工
时维钧:智行训练系统全套落地解决方案（自主知识版权）
全面提升个人素养，找到从目标到结果的行动路线和解决方案...
授课对象：企业高管 职场精英 营销人员
王可楠:问题分析与解决
找出组织问题的根本原因。 从系统上思考如何不让问题重复发生，并解决问题。 运用问题分析工具对问题进行梳理。 建立主管处理不同类型问题的行为模式。 分析部属工作表现与问题，并协助其改善，提高工作绩效。...
授课对象：企业主管，经理，总监及其他从事管理工作的人员
周勇:《有效问题分析与解决提高管理能力》
提高人力资源解决业务问题的核心技能...
授课对象：公司管理层
陈利海:项目管理思维转变才能解决关键问题
系统学习项目管理知识体系 在分析商业环境变化特点的基础上，讨论项目与项目管理对企业生存与发展的价值； 在项目生命周期过程中，树立正确的思维方式，理解和把握其中的管理关键； 讨论项目经理们自身所面临的角色挑战以及如何应对这引起挑战； 使用项目...
授课对象：1. 总经理、公司领导、技术总监、项目总监
雷雨:创造性解决问题技法实战
创造性解决问题...
授课对象：工厂中层管理人员，特别是品质管理、工程技术、生产制造等职能管理人员，项目经理等。
周贤:《岗位常犯16个错误的解决之道》
1、呈现企业高层领导、中层干部、基层干部和一线员工常犯的错误； 根据各岗位常犯的错误，给出解决之道...
授课对象：老板、高层、中层、基层员工
赵云龙:创新思维与问题分析解决
学会和应用常新思维分析与解决企业管理问题...
授课对象：企业高、中、基层管理者及后备人才
廉发强:《领导者之剑—问题分析与解决》
掌握一套预防问题、解决问题和科学决策的思维工具； 学会国际通用的商务思维语言，强化您的核心思维技巧； 面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的工作； 找出情况不佳或表现良好的真实原因，确立最优的解决方案； 可...
授课对象：各阶层管理人员、生产管理人员、工程师、高级技术人员
贾宪:快速解决复杂问题方法--谢宁DOE实战(3天)
理解并掌握谢宁DOE的十大工具核心理念和解决问题流程,针对实际情况能迅速找到和运用正确的DOE工具解决问题。...
授课对象：品质经理、质量工程师、设计工程师、产品工程师、IE工程技术人员、制造工程师、测试工程师、设备维护工程
