刘靖:学习型组织构建【刘靖教授主讲】
让学员客观认识学习型组织对企业发展的重要性 Ø 教导学员建设学习型组织的措施和实施方法 Ø 培养学习型教官，提升管理干部素养 Ø 指导学员掌握OJT和“自我OJT”方法，形成自主学习和团队培养的双环式学习思维 Ø 让学员逐步提升为学习型组织...
授课对象：企事业单位高层、中层管理干部、骨干职员等
刘靖:卓越绩效之“企业高利润系统”构建【刘靖教授课程】
让学员客观认识卓越绩效模式（国家标准） 让学员认知卓越绩效对企业的重要意义和价值 让学员认知构建“卓越绩效系统”对企业未来发展的重要作用 让学员认知企业高利润来源和获取方式 学习企业有效的利润管理模式和成本控制方法 让学员掌握利...
授课对象：1.民营企业家、总裁班、高层领导者、MBA（EMBA）学员。 2.制造业老板、高管、生产部门、质量部
刘靖:增效降耗：构建高效低耗生产现场【刘靖教授版权课程】
让学员认知企业利润来源 让学员学习建立倍增业绩方法 学习企业有效管理模式和成本控制方法 让学员掌握利润倍增的方法和实施手段...
授课对象：制造业老板、高层干部、生产干部、车间主任、班组长及其他与生产相关职员
孙大明:《如何构建实效性企业培训体系》
提高企业竞争力的新模式、高绩效的组织学习应用与实践...
授课对象：企业高层管理者、企业内部的专业讲师、各部门有培训需要的管理人员
何伏:河图洛书构建共振生态圈破解金融骗局
企业获得井喷式发展、裂变式壮大和自动永续经营...
授课对象：发展中的规模企业董事长、股东及高管等相关人
罗云晟:《依托互联网+构建现代农业新模式》
构建农业新模式，落地互联网+...
授课对象：农业企业家
卢云峰:《如何构建并应用岗位素质模型》
无论企业是在发展初期，还是面临战略转折，都需要管理者进行科学的岗位分析与职位评价，是管理者必须掌握的核心技能之一。如果你的企业没有建立清晰的岗位分析和岗位素质模型，招聘筛选的依据、薪资架构的设计、绩效管理的标准、胜任力模型的建立就无从谈起。...
授课对象：各层级管理者、人力资源管理者
蒋小华:8E领导力模型构建
1. 让管理者全面掌握有关领导的基本理念、思维和方法，从而实现高效领导。 2. 让管理者掌握有效的领导方法，从而塑造强大的团队凝聚力，为企业增色。 3. 让企业拥有一套系统的领导模型，从甄选、培训和提拔上提供评价的参...
授课对象：中高层管理人员
胡涛:互联网+企业全网营销矩阵模型构建
如何在自媒体时代有效拦截竞争对手信息，通过内容的点位，快速传播企业品牌价值、产品信息，让客户一搜全是你。...
授课对象：董事长、总经理、营销总监
康晓东:企业核心竞争力的构建与运用
理解和掌握战略思维，把握宏观、中观、微观的变化分析 深入学习创新思维和方法，剖析企业生死存亡和持续制胜之道 用宏观（国内外）、中观（行业）、微观（企业）的模型分析战略与模式 新经济形势下新常态下9大战略思维带来的企业深刻变革...
授课对象：中高层企业管理者 企业家 企业高层
