把握共享经济中商业模式设计思路和方法...
授课对象:企业董事长、CEO、管理人员
剖析企业商业模式;打造企业商业模式顶层设计...
授课对象:企业中高层领导,自主创业人员
打破地理空间限制引发新一轮商业模式...
授课对象:企业全体员工
突破传统,创新思维,超常发展! 系统学习和掌握如何创新商业模式实施企业的转型升级!...
授课对象:1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者; 2、企业战略发展经理、策
突破传统,创新思维,超常发展! 让学员带着问题困惑来,带着解决方案走! 系统学习和掌握如何创新与构建一个成功的商业模式!...
授课对象:1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者; 2、正在创建新商业模式的
传统企业如何成功进行互联网+...
授课对象:1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者; 2、正在创建新商业模式的
转变思维:明确商业模式的本质与价值,突破商业模式发展的固有模式, 转变传统思维;掌握方法:帮助企业发现创新规律,掌握商业模式设计模型工具,学会商业模式创新方法;战略转变:在商业模式创新的前提,为企业提供战略规划调整的新方法...
授课对象:1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;2、企业战略发展部、企划部
掌握方法:企业顶层设计的内容和步骤,明确“我是谁、去哪里和如何去”。思维创新:明确商业模式的本质与价值,突破商业模式发展的固有模式, 转变传统思维...
授课对象:1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;2、企业战略发展部、企划部
1. 理解领导人应该具备的四大要素。 2. 认识商业模式的基本原理,及使用方法。 3. 学习解读企业、团队及个人商业模式传达的讯息。...
授课对象:项目负责人、企业创新推动负责人及对于创新有兴趣的学者专家、企业家、高阶主管、企业家接班人
商业模式的设计是商业策略的一个组成部分。商业模式创新不但能够「降低成本」及「增加企业弹性」,更有可能「颠覆产业的竞争态势」。...
授课对象:想要创业者、中小型企业、各阶层领导干部、欲提升解决问题能力者、欲提升创新能力者、对于学习创新潜能激发