高效能增员训练营
随着寿险公司在中国快速稳健地发展，增员难一直是困扰团队发展的最大难题。对团队建设而言，增员很棘手，它长期困扰着许多寿险销售管理者，寿险人才匮乏，极大地影响了寿险业务的发展，对于人才的选择成为了各大保险公司的重中之重。正所谓“人对了，世界就对...
授课对象：内勤管理干部、外勤团队主管
《四季营销，提升效能——厅堂营销》
单纯客户增长带来业务增长时代已经过去了，存量客户的激活、中高端客户价值深挖，来提高 客户的忠诚度和贡献度。“赢在大堂”“厅堂致胜”“阵地营销”成为各银行的致胜法宝。厅堂营销是网点效能提升的重要来源，聚焦网点效能提升，落地厅堂营销，是我们尝试...
授课对象：分管行长、营销主管、网点主管、大堂经理、客户经理
银行服务效能与服务礼仪提升——深度服务 效能为王
近年来，银行业优质服务的竞争日益加剧，银行要把握发展机遇，就要积极实施变革与转型，从而提高核心竞争力。 在银行的整体布局规划中，厅堂网点是最重要的环节之一，是银行与客户直接交流的第一平台，是银行参与市场竞争的重要资源。因此通过建立一套标准...
授课对象：银行网点负责人、客户经理、大堂经理、柜面人员等
通用类服务礼仪锻造提升——深度服务 效能为王
在今天的中国商业领域，狂飙突进的时代已经结束，中国已走进“后泡沫时代”。在这种情况下，“风口”的意义也将发生变化。类似于“站在风口上，猪也能飞起来”这种意义上的“风口”将不复存在。在没有风口的时代，以服务的视角和思维，日复一日地推进企业服务...
授课对象：企业全员
管理效能提升工坊
世界管理大师彼得•德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中提到：“卓有成效是管理者的职责所在，无论他们是负责他人和自己绩效的管理者，还是仅仅对自己绩效负责的专业工作者。如果做不到卓有成效，就谈不上‘绩效’，不管你在工作中投入了多少才智和知识，花了...
授课对象：企业中高层管理者、新任经理、所有想提高管理效能的人士
高效能时间管理与工作效率提升——运筹帷幄，谋定而动
“我真的忙不过来了”！忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”？太多的工作该如何安排？工作忙、执行力低、领导不满意；工作都往自身推、没时间辅导下属、下属没信心；上下不理解、忙的无头绪、自己没心情？面对各种打扰，为什么工作很累，效率很低，效果很...
授课对象：企业部门经理，项目专员，主管，等中层、基层管理人员
《用数据驱动人力资源效能提升》
人力资源效能一词在2012年引起实践界的高度关注，概念火爆的背后有两个原因： 一、 来自外部的压力。互联网经济的环境变化无常，企业在一轮又一轮的商业逻辑迭代中，很容易迷失自己，企业需要一种柔性的组织能力，能够快速适应环境变化。 二、 来...
授课对象：人力资源工作者、企业管理人员
做有温度的领导者——优秀管理者之员工关怀与高效能沟通
随着移动互联网时代的到来，新经济的特点，使得传统的组织管理及领导风格已不再适应，作为管理者，我们的企业面临过这样的领导力挑战吗？年轻一代想法怎么跟我们不一样，不好管理怎么办？去中心化小团队不能按时产出，如何化解矛盾增加凝聚力？ 团队明显内...
授课对象：中高层管理者、预备中层管理者、企业核心骨干
高效能沟通与问题分析解决
成功的企业之所以成功，是因为他们都建有全方位的沟通机制。这些企业的沟通机制，都不是零散随机的，而是一种有制度保障的经常性机制，用以贯穿于沟通的全过程之中。只有建立了系统全面的沟通机制，才能在企业内部形成一种透明、畅通的双向沟通环境，只有在这...
授课对象： 管理者
高效能系列：《高效能办公室综合员工训练营》—曹志巍老师
为什么领导指令传达不顺？ 为什么待人接物沟通不畅？ 为什么会议决议跟进不力？ 现代企业的经营绝对不是生产和销售的简单组合，科学高效的行政文秘管理也是企业增效的必备条件。 行政文秘在组织管理中起着不可忽视的作用。本课程围绕“角色认知、...
授课对象：新员工、中基层、中层、行政文秘
