高效团队之教练式员工辅导与激励

高效团队之教练式员工辅导与激励

● 帮助企业管理者提高对赋能型领导方式的自我认知 ● 帮助企业管理者掌握深度聆听、有力提问等辅导员工的技巧 ● 帮助企业管理者学习有效反馈、对上对下、对话模型等多维度高效沟通的方式和工具 ● 帮助企业管理者洞察员工内在深层需求,运用引导、教...

授课对象:企业管理者

高情商领导力和高效团队建设

高情商领导力和高效团队建设

◆ 诊断管理者个人领导风格和组织健康度; ◆ 掌握领导和管理的区别和联系,灵活应用管理和领导建设团队; ◆ 学习领导力四环模型,理解领导风格对组织氛围和组织绩效的深远影响; ◆ 识别自我的领导风格,并根据团队建设需要针对性丰富个人的领导风格...

授课对象:企业中高层管理者、储备干部及相关人员

管理者高效团队建设

管理者高效团队建设

● 学习高效团队的“三力”特征,掌握高效团队建设的方向和原则; ● 甄别团队发展的阶段,并匹配对应的管理方法 ● 体会团队氛围的内在力量,掌握用团队氛围从根本上打造高绩效团队的方法; ● 通过执行力4原则,从聚焦关键目标和关注领先性指标等出...

授课对象:企业中高层管理者、储备干部及相关人员

360°高效管理沟通

360°高效管理沟通

●了解沟通的基础概念和基本原则,避免常见沟通误区; ●强烈体验沟通原理图,分析沟通不畅与应对; ●识别沟通风格,并调整自我的沟通方式; ●深刻分析自我风格的沟通强项和弱势并投射到其他人进行有效规避; ●360度全方面进行上下平级及同事的管理...

授课对象:职业经理人、公司内部各层级管理人员等

四五运动——高效能人士执行力修炼

四五运动——高效能人士执行力修炼

●明确要事第一,做好高效时间管理,实现自我管理; ●掌握时间管理矩阵,有针对性的分类和应对,形成有效策略; ●关注关键引领性指标,并对指标进行辨识; ●掌握引领性指标的确定方法和定性标准; ●了解激励性的设定原则和使用激励性的工具方法; ●...

授课对象:职场精英员工、职场经理人、新晋管理者、储备人员等

破局·重构——高效增员团队体系搭建

破局·重构——高效增员团队体系搭建

● 重构新经济下的新思维,树立正确的增员观念,推动保险队伍发展与成长; ● 掌握一整套可复制、可传承的增员方法及增员全流程话术; ● 掌握十大钻石人群增员面谈技巧,打造高精尖优质团队; ● 掌握个性化增员面谈技巧,游刃有余吸引各种性格特质的...

授课对象:全体保险代理人

打造新时代高效寿险营销团

打造新时代高效寿险营销团

● 明确团队的力量是强大的,了解如何去增强团队力量的渠道与方法 ● 掌握如何选拔和培养准主管的方法,为团队搭建领导架构 ● 掌握对组员进行目标规划面谈的方法、步骤及注意事项,会使用各种目标面谈的工具 ● 掌握打造寿险营销团队的五大核心技能 ...

授课对象:寿险公司全渠道(个险、银保、团险)营销中高阶主管、中阶主管、有组织发展意愿的优秀初阶主管

使命必达——管理者高效执行力

使命必达——管理者高效执行力

● 学习先时而变的决策力——认知转变; ● 培养远见卓识的预见力——意识转变; ● 实现令行禁止的执行力——行为改变; ● 造就不令而行的影响力——团队高效。...

授课对象:部门经理、主管

四步搭建高效增员系统——增员训练营

四步搭建高效增员系统——增员训练营

● 巩固主管的增员意愿,提升增员技能,助力增员目标达成; ● 树立增员正确观念,增员才是团队发展的基石,助力团队稳步经营; ● 学会搭建高效增员系统,提升增员系统思维; ● 熟练增员技能,学会寻找增员重点人群,掌握增员话术,提升增员成功率。...

授课对象:保险营销主管、准主管

点燃团队高效增员的引擎——主管增员训练营

点燃团队高效增员的引擎——主管增员训练营

● 巩固主管的增员意愿,提升增员技能,助力增员目标达成; ● 树立增员正确观念,增员才是团队发展的基石,助力团队稳步经营; ● 掌握增员流程,具备系统化增员的思维; ● 熟练增员技能,学会寻找增员重点人群,掌握增员话术,提升增员成功率。 ...

授课对象:保险外勤主任、主管