四步搭建高效增员系统——增员训练营

四步搭建高效增员系统——增员训练营

价格:联系客服报价

授课讲师:战伟

讲师资历

培训时长 2
授课对象 保险营销主管、准主管
授课方式 内训

课程目标

● 巩固主管的增员意愿,提升增员技能,助力增员目标达成; ● 树立增员正确观念,增员才是团队发展的基石,助力团队稳步经营; ● 学会搭建高效增员系统,提升增员系统思维; ● 熟练增员技能,学会寻找增员重点人群,掌握增员话术,提升增员成功率。

课程大纲

课程大纲 第一讲:搭建高效增员系统前的准备——启动增员意愿 一、保险钻石时代下增员大时机 导入:从人口结构看保险需要 1. 养老危机背后的保险刚需 1)70、80后大量的养老刚需 2)长寿时代带来养老金的高额需求 3)中国人口老龄化导致的社保替代率不足 2. 代际传承引发的保险刚需 1)中产阶层与高净值人群猛增 2)代际传承的难题 3)两税离我们有多远? 3. 人口主体必然进入的保险购买浪潮 1)意外、疾病的发生率逐年上升 2)医疗费用的逐年上涨 3)购买能力的增强 二、从组织发展利益看增员黄金价值 1. 提水桶VS建管道 案例:(视频)管道的故事 导入:增员漏斗 第二讲:搭建高效增员系统第一步——建立人才库 一、明确增员概貌 1. 增员概貌四维度 案例:主管增员机长案例 2. 分享你心中的优秀营销员 互动:小组讨论分享 3. 写下你的增员概貌 二、人才库的正确打开方式 1. 人才库模板 2. 人才库正确跟进记录 三、DISC四种性格类型准增员分析 导入:现场测评:DISC性格测评 1. D指挥型准增员特质与增员点分析 2. I影响型准增员特质与增员点分析 3. S支持型准增员特质与增员点分析 4. C思考型准增员特质与增员点分析 小组讨论:四种性格准增员的增员点及话术 小组发表:四种性格准增员的增员点及话术 第三讲:搭建高效增员系统第二步——开拓准增员 一、转介绍增员渠道开拓 1. 转介绍的成功法则 2. 转介绍成功思路 1)埋下种子四步骤 2)直接行动六步骤 小组讨论:转介绍六步实战话术 小组发表:转介绍六步实战话术 二、巧用微信社群助增员 1. 选择高质量微信群 2. 微信群每日经营 3. 群内线上引流线下 现场规划:微信群增员开拓计划 第四讲:搭建高效增员系统第三步——创办增员活动1:DISC交友会 一、DISC性格分析交友会讲解 1. 交友会的流程设计 1)会前 2)会中 3)会后 2. 交友会的成功要点 3. 性格分析交友会全流程示范 1)讲师示范 2)小组选出分享人内部复盘 二、DISC性格分析交友会实操 1. 小组内部实操 小组演练:性格分析交友会实操 工具:性格分析交友会PPT 2.小组上台实操(选择1-2组) 小组讨论:实操过程优点及改进点 工具:交友会评估表 三、制定交友会开展计划 现场规划:交友会开展数量与计划 第五讲:搭建高效增员系统第三步——创办增员活动2:心享会 一、心享会讲解 1. 心享会黄金价值 2. 心享会流程设计 1)会前 2)会中 3)会后 3. 心享会成功要点 二、心享会实操 1. 小组内部实操 小组演练:心享会实操 工具:心享会参考问题 2.小组上台实操(选择1-2组) 小组讨论:实操过程优点及改进点 工具:心享会评估表 三、制定心享会开展计划 现场规划:心享会开展数量与计划 第六讲:搭建高效增员系统第四步——邀约增员面谈 一、高效增员流程 1. 接洽邀约 2. 软性活动/吸引面谈 3. 创业说明会 4. 激发面谈 5. 决定面谈/邀请参训 二、吸引面谈五部曲 1.寒暄赞美:收集资料、痛点高估、假装怀疑 2.职业之轮:精准定位、挖掘需求 3.吸引案例:引起兴趣 4.解决顾虑:招募流程、答疑解惑 5.邀约创说会:促成 小组演练:吸引面谈话术 工具:吸引面谈话术 课程结束 6. 课程工具箱: 1)人才库模版 2)DISC测试链接 3)交友会PPT 4)交友会评估表 5)心享会参考问题 6)吸引面谈实战话术 7)转介绍异议处理话术集锦 8)增员异议处理话术集锦