本课程以管理心理学的为架构,使受训者较为系统地形成只管理心理行为的认知进阶,理解、领会领导行为的心理构成要素和运用策略,提升组织管理能力和水平。● 认知管理过程中人的心理现象及其规律,提高管理的行为本质认识 ● 认识员工行为本质与特征,能...
授课对象:该课程适用于中、基层管理人员
完成课程后,学生应能够有效地将心理学的原理和工具应用到实际工作中,从而达到以下学习目标:● 调整自己的管理风格,以适应不同的工作状态的员工● 调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标● 建立有效的沟通平台,促进员工和经理间“一...
授课对象:大型企业中层管理团队、核心管理团队、中小企业中高层
★ 了解和掌握管理心理学的基本知识和框架以及可以解决的问题;★ 提升管理者的觉察力,帮助管理者发现问题,解决问题的能力;★ 掌握心理学常用的性格测评工具,帮助管理者认清自身的行为风格以及有效的团队合作方法;★ 提升学员的素质和能力风范,强化...
授课对象:全体管理者
● 学习管理心理学理论,掌握心理学基本规律——认知转变 ● 应用心理学管理技能,审视固有的管理方式——意识转变 ● 利用管理心理学工具,测试自身的工作行为——自我觉察 ● 培养良好的领导风格,确保团队的执行有力——团队高效...
授课对象:部门经理、主管、主任
● 塑造先时而变的学习力——认知转变 ● 培养远见卓识的决断力——意识转变 ● 提高令行禁止的推行力——行为改变 ● 造就不令而行的影响力——团队高效...
授课对象:总经理、副总、部门经理
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