《新形势下不良资产专业化清收策略与实战技巧》
本课程系统的介绍了国内外不良资产催收现状和最新趋势，从组织系统和技能提升两个层面，结合不良资产清收趋势和案例，讲解专业化的催收体系和实用化的最新谈判模式并对最新的催收技巧进行训练，为银行搭建专业化的催收体系、进一步提升催收能力打下坚实基础，...
授课对象：银行各支行负责人、客户经理、不良资产清收人员
《新形势下资产配置的艺术 与客户关系管理维护提升研讨课》
● 使理财经理快速掌握有效资产配置模型，并能够根据课堂所学快速（15分钟）制作出不同客户的资产配置建议书，并加以运用 ● 通过掌握讲解资产配置的基本原理及大类资产配置，对全部产品作出梳理，并正确的搭配产品，提高理财经理销售成功率； ● ...
授课对象：大堂经理、个人客户经理、个人理财经理、零售条线的营销人员
《理财经理高阶“必杀技”—— 新形势下资产配置的艺术与风险资产专业销售能力提升培训课程》
● 使理财经理快速掌握有效资产配置模型，并能够根据课堂所学快速（15分钟）制作出不同客户的资产配置建议书，并加以运用 ● 通过掌握讲解资产配置的基本原理及大类资产配置，对全部产品作出梳理，并正确的搭配产品，提高理财经理销售成功率； ● ...
授课对象：大堂经理、个人客户经理、个人理财经理、零售条线的营销人员
《2020银行开门红技巧提升特训营-新形势、新变化、新打法》
● 挖掘潜能、激发斗志、群策群力、提振营销团队士气 ● 分析新形势下银行旺季营销的新特点 ● 分析旺季营销的增量来源分析，提升客户经理的客户开发技巧和能力 ● 针对存量客户进行分群营销、分群维护 ● 针对增量客户需求把脉，制定针对性...
授课对象：网点负责人、客户经理、理财经理、大堂经理、柜员
《新形势下银行零售业务转型及零售管理提升》
本课程将从零售转型的自上而下推动、自下而上反馈，包含零售业务竞争态势分析，零售客户流程设计、零售团队管理等多层面内容，结合大量实践案例进行融合分析。▲了解新时期下零售业务转型的特点，提升转型认识，掌握转型关键步骤； ▲掌握最新市场资讯和零...
授课对象：金融机构零售业务各级管理者+支行长
《新形势下公司业务转型综合营销方案》
■ 清晰掌握政府类客户、园区类客户、场景类客户、商圈异业联盟类客户营销做法 ■ 梳理清楚综合营销干什么？综合营销怎么干？达到什么目标？结果应该如何考核 ■ 明确构建金融生态圈的方法步骤、板块分类、发展定位及金融生态图谱绘制方法...
授课对象：分行公司条线老总、支行行长等
《2021新形势下高效培训体系搭建的核心工具与实操演练》
● 工具辅导：20+工具实操辅导，提供高效培训体系搭建路径，咨询式辅导受训企业HR团队塑造精品可复制的培训体系 ● 案例干货：20+案例导入，不仅对国内外标杆企业经典案例深入剖析，还对海康威视等知名企业当下案例深度解读，并即时关注案例发展...
授课对象：企业、事业单位、政府部门、企业大学及培训机构的培训管理者（培训总监、培训经理、培训主管、培训专员）、组织学习与发展人员、教学教务人员、人力资源管理者以及其他与培训业务相关的人员
国内新形势下的工程项目风险管理与对策
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授课对象：要求至少有三年工程公司工作经验
国内新形势下的工程项目风险管理与对策
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授课对象：项目经理
新形势下企业如何做好招聘、入职、调岗、跳槽及辞退的管理及风险
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授课对象：
