解析大数据下的企业管理杀手锏
● 通过“四可法”自我诊断项目价值； ● 掌握搭建团队的六大要素优化架构； ● 活学活用KPI设定法则摆脱生冷硬； ● 通过“相关性习得”落实行业扩展。...
授课对象：企业中高层管理及小微企业主
大数据应用：从认知、实践到价值创造
● 了解大数据的演变过程及基本面问题，从数据的本质到商业本质； ● 了解大数据在工具、思维和文化上对商业应用带来的冲击； ● 掌握大数据思维的基本逻辑与规律，提升运行大数据进行业务创新的思维能力； ● 掌握运用大数据进行商业模式创新的方法论...
授课对象：企业高级管理人员，总经理、总工程师、副总经理等
大数据时代人工智能应用与价值创新
● 熟悉社会常见的人工智能应用，强化对智能的认知； ● 厘清大数据、人工智能体系中的关键问题； ● 掌握大数据推动人工智能技术发展的主线技术逻辑； ● 熟悉掌握新兴技术成熟度曲线，把握未来技术发展趋势； ● 了解人工智能主要流派与基本原理、...
授课对象：● 高校MBA、EMBA、DBA专业研究生； ● 地方政府中、高级管理干部及相关领域公务员；
面向数字化转型的大数据顶层设计实践
● 熟悉数字经济的基本运行规律与各国对数字经济领域的发展趋势； ● 明析数字化与数字化转型之道，数字化转型改变内容，认清转型的本质； ● 熟悉数字化转型中战略、商业模式、组织与流程、产品和服务、管理与文化创新； ● 厘清大数据对商业模式的影...
授课对象：国家“十四五”规划中转型升级及战略新兴产业中相关人士；国有企业高级管理人员，总经理、总工程师、副总经
《大数据格局之存量客户精准激活落地》
● 掌握零售客户经理的客户分层分群分级管理的经营思路。解决客户经理工作无头绪，无计划，无方法的问题。 ● 灵活运用客户唤醒的技能技巧，将系统内的沉睡客户进行唤醒，提高电话邀约成功率。 ● 提升全辖客户经理日常营销对私金融市场业务的营销精...
授课对象：零售客户经理
《大数据时代零售银行发展趋势及转型策略》
系统性：系统的了解中国零售银行转型的进程和重大事件 前瞻性：详解BANK3. 0时代零售银行转型的核心要点 指导性：零售业务三大引擎的着力点与发展模式 启发性：启发根据自身优势和特点探索合适的转型方向...
授课对象：支行行长、网点经理
《组织发展之大数据引爆增员季》
● 思维转型：帮助学员正确认知组织发展 ● 知识强化：针对性的进行技能讲授提炼 ● 技能夯实：强化夯实小创会的呈现方法 ● 发掘规律：掌握不同准增员定增员策略 ● 持续服务：收获增员话术后续落地执行...
授课对象：总监、经理、主管、准主管
大数据及互联网时代的 工程承包行业营销管理与实践
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授课对象：总人数为40人，要求至少有三年工程公司工作经验，至少有一年的公司营销经验。
《易精大数据决策》
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授课对象：1.决策层高管 2.执行层骨干 3.技术负责人同场效果更好 4.希望提升自身数据挖掘技能的人员
《易精大数据决策》
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授课对象：1.决策层高管 2.执行层骨干 3.技术负责人同场效果更好 4.希望提升自身数据挖掘技能的人员
