★ 明确知道商业模式的意义及互联网下的商业模式 ★ 掌握商业模式的工具并能输出自己企业的商业模式 ★ 掌握商业模式创新,把握当下发展环境,提升企业竞争实力 ...
授课对象:董事长、总经理、企业高层管理者
■ 全方位熟知企业战略转型与盈利模式创新思维,解决企业盈利模式创新难题; ■ 寻找转型时期企业商业模式创新与盈利模式突破之路,为企业经营者提供战略转型与商业模式创新的“道、法、术、器”; ■ 通过课堂咨询工具的学习与讲解,超越现有企业盈利渠...
授课对象:企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理
▲ 洞察5G时代特征 ▲ 洞察5G时代价值创造的原理与商业机会点 ▲ 熟练掌握商业模式画布工具 ▲ 能够创新设计5G时代的不同场景、不同行业应用的商业模式...
授课对象:企业主、企业管理干部、企业战略设计部门和市场营销部门的骨干员工
● 深刻理解商业模式创新的架构和逻辑 ● 掌握依据架构设计商业模式的能力 ● 掌握激发思维潜力的工具和方法 ● 熟练掌握打开商业价值成长空间的思路和方法...
授课对象:企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层
帮助企业经营者厘清商业模式的本质,掌握商业模式画布的初步运用,并能够应用于企业实战中,初步掌握商业模式创新的实战技巧。...
授课对象:董事长、总经理、高层领导班子、创业者
● 了解后疫情时代中国企业面临的全新的世界产业背景,掌握跨越性思维; ● 带领学员建立全新经营视野,了解市场的行业、客户与竞争都呈现出全新场景; ● 带领各级高管建立新格局,达成新共识,为企业组织体系的变革引入新思路。...
授课对象:企业家、企业高管,企业各职能总监,中层管理者
《互联网思维与商业模式转型变革创新》将为提供互联网背景下的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型变革,管理者,您需要拥抱变革,马上学习,立即行动!● 明辨企业转型升级的2大机遇和挑战 ● 读懂移动互联网思维的9大真正精髓...
授课对象:致力于公司成长的企业各级管理人员
● 1套全新的商业模式设计方法论体系 ● 4个模块、10+方面,40+企业案例工具讨论,N个企业创新的方案 ● 多边多维设计企业的商业系统,通透掌握暴增模式的方法论、模型、还有背后的原理 我们不仅给你答案,还给你找答案的能力 你不是...
授课对象:企业负责人(董事长、总经理、营销副总)
企业高层核心管理人员,在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等,都有必要参加实战性极强的商业模式课程。★ 明确知道商业模式的意义及互联网下的商业模式 ★ 掌握商业模式的工具并能输出自己企业的商业模...
授课对象:董事长、总经理、企业高层管理者
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授课对象:企业家、项目经理、产品经理、经营者