《5G时代的商业模式创新》

《5G时代的商业模式创新》

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授课讲师:袁洪伟

讲师资历

培训时长 2天,6小时/天
授课对象 企业主、企业管理干部、企业战略设计部门和市场营销部门的骨干员工
授课方式 内训

课程目标

▲ 洞察5G时代特征 ▲ 洞察5G时代价值创造的原理与商业机会点 ▲ 熟练掌握商业模式画布工具 ▲ 能够创新设计5G时代的不同场景、不同行业应用的商业模式

课程大纲

视频案例:5G时代将带来哪些改变?

第一讲:时代洞察:5G时代的特征

一、5G是引领数字化转型的通用目的技术

1. 5G的愿景:信息随心至、万物触手及

2. 5G的三大应用场景:大带宽、泛在连接、高可靠低时延

3. 5G的8大性能指标:中国5G之花

4. 消费物联网和产业互联网相互促进,最终走向智能互联网

二、5G和新一代信息技术的结合将加快技术创新“核裂变”

1. 5G+物联网:让万物移动互联

2. 5G+大数据:让5G时代的数据无处不在

3. 5G+云边协同计算:让算力无处不在

4. 5G+人工智能:无处不在的连接+无处不在的数据+无处不在的算力让智能无处不在

5. 5G+AIOT+CDE:技术融合加快“核裂变”

三、5G时代是共生、共创的时代

1. 5G的价值在于赋能

2. 5G和产业之间的“融合、进化、新生”会引发产业物种大爆发

3. 5G和产业之间的商业关系向“共生、共创”转变

第二讲:大道至简:一张画布看透商业模式

一、什么是商业模式?

1. 商业模式的本质

2. 商业模式VS价值链

3. 商业模式VS战略

案例:谷歌的商业模式

二、商业模式画布的九个构造快(案例说明)

1. 客户细分

2. 价值主张

3. 渠道通路

4. 客户关系

5. 核心资源

6. 关键业务

7. 重要合作

8. 收入来源

9. 成本结构

实操演练:用商业模式画布描述本企业的商业模式

三、五种典型商业模式案例式样

1. 分拆式商业模式

2. 长尾式商业模式

3. 多边平台式商业模式

4. 免费式商业模式

5. 开放式商业模式

四、商业模式的六种设计方法

1. 方法1:客户洞察

2. 方法2:创意构想

3. 方法3:可视思考

4. 方法4:原型制作

5. 方法5:故事讲述

6. 方法6:情景推测

五、商业模式设计流程的五个阶段

1. 阶段1:动员——搭建舞台

2. 阶段2:理解——全情投入

3. 阶段3:设计——调研探索

4. 阶段4:实施——实际执行

5. 阶段5:管理——演化发展

分组演练:选择一个成功企业,使用商业模式画布描述其商业模式并分享

第三讲:实战操练:5G时代的商业模式设计

一、5G产业链分析

1. 5G产业链组成

2. 5G产业链主要公司介绍

二、5G应用层次与商业部署节奏

1. 5G应用层次分析

2. 5G应用的商业部署节奏

三、5G的4大类通用应用场景与案例分析

1. 4K/8K超高清视频

案例分析:2-19年全国两会4K直播

案例分析:智慧园区、智慧农业应用案例

2. VR/AR

视频案例:上帝视角看比赛

视频案例:邓丽君全息演唱会

视频案例:什么是虚拟现实

案例分析:"2018世界VR产业大会 ",中国电信“5G千里看雄安”VR直播

案例分析:VR/AR在教育中的场景

案例分析:浙江公路技师学院5G云服+数字职教项目

3. 无人机/无人车/无人船

案例分析:雄安无人机安防(无人千寻)

案例分析:大疆创新科技与中移动的合作

案例分析:广东南沙大桥“5G+ 无人机保电巡视”

案例分析:浙江电信联合宁波招商码头联合创新

4. 工业互联网

案例分析:中兴电子制造工厂的应用示范场景

案例分析:南方电网首例“5G+ 变电站机器人巡检”

案例分析:海尔互联工厂

四、实战操练:根据商业模式画布设计要求,借鉴5G的4大类应用场景,设计5G时代下的本企业的一个具体场景的商业模式,并进行路演宣讲

1. 5G赋能超高清视频的商业模式设计

2. 5G赋能XR的商业模式设计

3. 5G赋能工业互联网的商业模式设计

4. 5G网联无人机的商业模式设计

5. 5G赋能车联网的商业模式设计

6. 5G赋能智能医疗的商业模式设计

7. 5G赋能智慧电力的商业模式设计

8. 5G赋能智慧家庭、智慧社区、智慧城市的商业模式设计

课程收尾:

1. 回顾课程

2. 答疑解惑

3. 布置作业

4. 合影道别