沟通魔方—跨部门沟通与协作技巧
※ 理解领导人沟通思维模式 ※掌握跨门沟通解决之道，减少“内耗”增强协作 ※ 掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的解决方案 ※ 通过跨部门的沟通解决组织中的问题，使组织高速运转，为组织创造价值 ※ 掌握跨部门沟通的关键...
授课对象：高、中层管理者、储备管理人员
《高凝聚力团队建设与协作》
● 掌握团队承担责任的公式 ● 掌握团队成员协作的7步骤 ● 掌握共同领导的3个步骤 ● 掌握公开交流的3个步骤 ● 掌握完美团队成员的9种角色强弱项 ● 掌握挑选团队成员的要点 ● 掌握团队沟通的有效方式 ● 掌握团队沟通的...
授课对象：企业中层管理者
高效沟通与跨部门协作
● 掌握直言不讳地进行批评6步法 ● 掌握直言不讳地进行表扬3个步骤 ● 掌握拒绝别人2种方式 ● 掌握与咄咄逼人的家伙打交道5个处理方式 ● 掌握直言不讳地提出自己的观点的12种情景 ● 掌握直言不讳的12个要点 ● 掌握鼓励...
授课对象：企业中层管理者
《高品质上下级沟通与跨部门协作提升训练》
● 掌握高品质沟通的原理，懂得运用沟通的理法去实现组织内的高效沟通 ● 掌握高品质沟通的技巧，做到主动、积极、有效的沟通 ● 掌握向上沟通的技巧，做到上下级沟通，执行有力 ● 掌握跨部门沟通的技巧，做到良好的部门沟通，高效协作 ● ...
授课对象：中、基层管理者、普通员工
破除藩篱——跨部门沟通与协作
● 了解跨部门沟通不畅的核心原理与关键因素 ● 树立正确的沟通思维意识及职业化心态 ● 掌握5-7种跨部门高效沟通协作工具...
授课对象：新晋升管理者、部门负责人 30-50人
雷厉风行结果导向 ——赢在高效执行与团队协作
● 意识：使学员从思维上意识到执行力不力是个人发展的最大障碍是企业管理的最大黑洞 ● 知识：让学员学习执行力的定义、执行不力原因和提升执行力的MKASH和差距分析7步模型 ● 技能：全面提升学员的执行心态；用行动、沟通、目标、运营和团队...
授课对象：企业高级管理人员、核心管理干部及员工骨干等
DISC行为风格与团队协作
客观深入了解自己，加强对人的敏感度； 掌握赋能于对方的交往方式，更智慧地管理自己和对方的情绪； 提升找搭档，作组合，打配合的认知，打造高效团队； 懂得如何与不同特质的上级、下级、平级相处原则和技巧； 了解与不同特...
授课对象：所有职场人
沟通破壁---跨部门沟通与协作
● 帮助员工深化对“沟通”的认识，掌握跨部门沟通的秘诀 ● 正确认识部门冲突，快速化解部门间的冲突，达到双赢的效果 ● 建立内部客户服务意识，部门间融洽协作，实现团队与个人的更大价值 ● 破除个人“心墙”，树立正确价值观，建立正确沟通...
授课对象：企业中基层干部、各职能部门员工
《跨部门沟通与协作》
1.认识跨部门沟通的意义与技术。 2.认识自身与人沟通的风格与障碍 3.掌握跨部门沟通与解决冲突的技巧。 ...
授课对象：各部门经理、主管、各级管理人员
凝心聚力—走心走脑有效沟通与协作
● 掌握5个人际互动原则，提升职场与生活的人际关系 ● 掌握5步沟通流程，确保每次沟通都达成目标 ● 掌握走心走脑沟通模型，让每次沟通既能达成目标又能让人愉悦 ● 获得更多人的认可和喜欢，迅速地拉近人际关系的距离，懂得建立和维护长久关...
授课对象：各部门经理、主管、高潜人员、办公室、销售、行政、财务，人资等协调人员
