课程开发是一步一步推到出来的,通过模块化的开发方式,逻辑性强的开发流程,帮助学员在课程结束后,开发出有质量的实用性强的课程! 课程讲授技巧拆解细说,课堂中学员通过大量的实操训练,讲师点评,让学员在课程中突破自己,规范自己,提升自己! 课程结...
授课对象:培训师,企业内部需要对他人进行培训并有一定培训经验的培训师,主管等。
▲ 掌握应有的正确观念和心态、角色定位; ▲ 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能; ▲ 学习有效授权、激励的技巧与方法; ▲ 提高跨部门协调能力、建立高效共赢的团队; ▲ 掌握如何与上司、同事和下属进行有效沟通的技巧和方法; ▲ 找到...
授课对象::中层管理干部、中层储备干部、各职能部门经理和车间班组长
课程收益: ● 增强对管理的重新梳理及对管理者角色定位认知 ● 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能 ● 掌握对上、对下和平行沟通与合作的技巧 ● 提升管理者的自我管理能力 ● 掌握团队创新管理的有效方法 ● 了解如何对下属进行有效激励...
授课对象:从技术/业务能手转型为管理者
◆ 认知销售的六大角色,了解自己行为特征。 ◆ 应用SPIN销售利器和分析客户真实购买心理,发掘客户需求。 ◆ 学会应用FABE,介绍产品特征、特效、利益和案例。 ◆ 解决销售人员销售中的主要心理困惑,建立自信心,发挥自我社交优势。 ◆ 掌...
授课对象:销售人员,业务代表,营销人员,销售主管,销售经理
◆ 系统学习认知重要性,通过逻辑层次思维模型帮助大家在各种工作场景中提升认知力; ◆ 通过理论和案例分享,明晰管理者的角色定位和明确管理者的四大使命; ◆ 掌握完成中层管理者四大使命的基本原则和方法,聚焦管理关键,轻松带领团队速赢; ◆ 从...
授课对象:中层管理者
● 透视不同客群的心理,了解真正的关注点和需求 ● 学习经典营销案例,解决思路和最佳做法 ● 掌握营销流程、拜访客户流程、异议处理3大营销技巧,用技巧提升产能 ● 学习KYC、SPIN、FABE快速提升对公拜访、挖掘客户需求与跟进的能力...
授课对象:对公业务初、中级客户经理
● 提升员工服务意识与追求卓越服务培养,塑造完美职业形象; ● 根据不同的客户,不同的问题灵活运用礼仪,客户被尊重产生好的服务体验; ● 通过训练,使人人成为效能点,为企业创造出更好的经济效益和社会效益; ● 建立乐观健康的职业心态,以积极...
授课对象:银行网点主管、大堂经理、理财经理、柜面服务人员
精准定位客群,快速拓客。 服务项目亲民,打造客户的金融“百度” 银行品牌印象重塑,老客变“老铁”。 线上线下沟通无限,业绩产能爆增。...
授课对象:各支行行长、对公客户经理
1.开启学员心智模式神秘数字1345,提升管理者管理模式; 2.帮助学员正确管理者8大角色定位; 3.帮助学员掌握4种必备管理技能,助力团队效能提升;...
授课对象:企业中高管理层、后备管理干部
▲ 塑造团队成员的成功心理,有效发挥影响力 ▲ 激发成员树立正确价值观念与团队精神 ▲ 理解管理者的角色定位 ▲ 理解管理者所需管理技能 ▲ 掌握团队构建、管理及激励的有效方式 ▲ 学习运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能 ...
授课对象:各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的 晋升到高层管理以及其它预备管理