周贤:《克服团队协作五大障碍》
使团队领导和成员克服团队协作的五个方面障碍；提高团队协同...
授课对象：中、高层员工
张翔:张翔老师→《高效跨部门协作与沟通》
l 理解沟通对组织的重要性 l 更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性 l 理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能 l 学会横向沟通的主要角色与方式 l 加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适...
授课对象：中高层主管以上干部
陈海燕:《高效沟通与跨部门协作》
1、了解沟通的概念，深化对管理沟通的认识与重要性，感悟人际关系的秘诀； 2、通过对沟通的实用技巧的分析讲解，掌握沟通的实用技术，从而有效地推进沟通工作的顺畅； 3、认识不同个性沟通风格，掌握跨部门沟通的要点，有效处理内部冲突，提高与他人交流...
授课对象：部门经理、主管和团队负责人，新入职员工等需要提升沟通能力的优秀人员
郑秋浩:模拟联合国—跨部门沟通与协作
理解目标的含义 合理运用资源 内部沟通 客户导向（内部客户服务意识） 勇于变革（改善流程）...
授课对象：员工，企业中基层管理人员
柴云:跨部门沟通与协作工作坊
1、让学员充分了解公司战略目标方向； 2、让学员了解任务和目标之间的区别； 3、实现跨部门间对实际问题分析研讨； 4、共同解决跨部门间出现的各种问题。...
授课对象：分管领导，问题涉及相关部门经理和负责人
高扬:读心式跨部门沟通与协作
学习：用最符合彼此的不同心理需求的方式与人交往，营造成员间和谐共处的的气氛。 领悟：部门的紧密配合在企业发展中的重要性，跨部门沟通常见问题及障碍的根源 掌握：跨部门沟通的技巧与方法，提升沟通能力，有效处理部门间冲突，达到双赢 ...
授课对象：各层级人员
陈永捷:推倒部门墙：房地产跨部门沟通与协作模拟舱
提升房地产各级管理人员跨部门沟通技能，使用地产案例和情景模拟、沙盘演练...
授课对象：房地产各专业线各级管理人员（含工程、成本、设计、营销等专业线）
曹礼明:跨部门协作与沟通
跨部门沟通和配合不顺利，存在部门墙是企业干部提到最多的问题之一，如何理清跨部门工作配合协作和沟通的思路，掌握跨部门跨岗位沟通协作的方法技巧，是本课程的目的...
授课对象：部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，中高层管理者，其他相关人员
张骊:跨部门沟通与协作
提升沟通能力，了解沟通障碍 分析跨部门沟通的要点 学会跨部门沟通的技巧，强化全局观 学习高效沟通的策略、原则、方法 认识组织的冲突，提高协作能力 转变观念、训练行为、提升团队凝聚力...
授课对象：企业各层级管理人员......
周礼:游戏见职场——王者荣耀与团队协作五大行为
1. 了解团队配合的相关禁忌行为 2. 认知团队协作的5大正向行为 3. 掌握相关的工具与技巧 4. 提升企业团队的战斗能力与员工的职业素养...
授课对象：新员工，中基层员工，待晋升人员
