《管理加速-管理者角色认知与定位》
课程运用独有的情境式管理案例视频教学，让学员在生动的实战课程氛围中有效吸收知识、得到启示。● 掌握作为管理者的思维转变 ● 掌握新晋升主管的角色定位 ● 掌握企业管理者破局的方法 ● 掌握管理者的科学矩阵图 ● 掌握管理者5种正确行...
授课对象：企业中层、中高层、高层管理者
《MTP-中层管理者技能提升》
● 学会组织管理、团队建设，合理优化配置本部门的人力资源 ● 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率 ● 提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源 ● 提升激励员工的能力，让员工和管理者...
授课对象：企业中层管理人员；
《目标超然——管理者五项修炼》
● 明确自己作为管理者该有的角色和定位 ● 掌握设定目标的原则学会正确传递目标 ● 掌握员工对话与有效反馈，善用方法辅导员工成长 ● 掌握跨部门沟通原则，能使用方法进行跨部门沟通 ● 掌握PDCA循环法，形成管理思路及管控方法...
授课对象：中基层管理者
《管理者的角色认知与职业化修炼》
本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上，达成学员管理认知的自我革新，同时，通过大量前沿管理工具的演练应用，提升学员在目标管控、沟通协作、情景领导、授权激励、团队执行、教练辅导、文化建设等方面的核心能力。● 深入解读管理工...
授课对象：中高层管理人员、基层干部、新晋干部、储备干部、轮岗或技术转岗干部等
《MTP-DE管理者团队凝聚力打造之九项精进©》
● 让学员掌握最为核心与前沿的管理方法与技能； ● 使学员转换角色、调整思维，从而更好的凸显其团队管理价值； ● 快速提升学员作为管理者的关键技能并辅导实操掌握，推动团队绩效水平直线提升； ● 帮助学员掌握不同工作情境中的差异化管理方...
授课对象：中高层管理干部、企业重点储备干部等
《管理者角色认知与绩效提升》
◆ 更清晰——实现角色的转换及明确关键行为，清晰的知道我是谁，我做什么。 ◆ 增能量——学会增加正能量的各项技能，让部门的正能量和士气快速增加。 ◆ 提绩效——掌握高效工作的4大技能，实现管理者及成员工作绩效的快速提升。 ◆ 会管人—...
授课对象：新晋管理者、中层管理者
《MTP——中层管理者技能提升训练》
◆ 有秩序——通过秩序管理的方法技能，让部门管理告别混乱，走向有序。 ◆ 高效能——学会自我管理的5大技能，快速提升工作绩效，做到事半功倍。 ◆ 会管人——把握人员管理的各项技能、方法工具，做到轻松并有效的管理他人。 ◆ 得人心——提...
授课对象：中高层管理者
《卓越管理者角色认知与发展》
● 帮助管理者准确定位自己的角色，承担应有的责任 ● 了解管理者能力模型，找到提升能力需要提升路径 ● 掌握自我管理的方法，向更高的领导者方向发展 ● 掌握目标管理的方法，清晰为组织的贡献，在关键领域快速成功，以提升业绩 ● 掌握管...
授课对象：中基层管理者，优秀员工骨干
《卓越管理者的技能提升》
掌握和熟练应用这些彼得·德鲁克管理经典理论，就可以向卓有成效管理者迈进，并且可以高效达成组织目标和实现管理者的价值。▅ 了解卓有成效管理者的理念 ▅ 经理人高效地记录时间、管理时间和统一安排时间 ▅ 通过达成组织有效性、人际关系互动和高...
授课对象：骨干精英，中基层管理者
《管理者角色认知与定位》
● 强化管理者的角色认知与定位，提升使命感 ● 增强对上、下、平级、客户、自己的管理力 ● 找到整合各方资源的方法与能力，达成目标 ● 制定管理者工作计划，实现有效决策提效率 ● 强化沟通协调能力，推倒部门墙带来的障碍 ● 学会调...
授课对象：企业高、中、基层管理人员
