通过课程的学习让学习者掌握正确使用结构化面试的方法,提升面试准确度与HR面试官的专业度。...
授课对象:人力资源管理从业者,企业各级管理人员
深度解读区域产业结构发展现状...
授课对象:企业老板、高管,智库学者,相关政府职能部门领导
1.成为有组织有计划的市场开发高手,建立具有强大的市场竞争能力的销售管理和客户管理机制2.熟练掌握系统的市场开发技巧,而不仅仅是完成售量的商业技巧3.最大化体现销售价值,同时又有利于维护与客户合作的双方的长期关系...
授课对象:销售经理、市场开发经理、业务代表
对培训有完全的认知,理解什么是好的培训! 2、能够根据不同的逻辑结构,设计科学课程大纲! 3、学会多种演绎风格,让课堂变得更加有趣! 4、提升授课中的演讲魅力,吸引听众,增加听众兴趣!...
授课对象:公司内部兼职讲师或主管级以上人员。
员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质并达成共识 组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率 公司形象提升:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象...
授课对象:企业全员
√思考问题有条理 √处理问题有逻辑 √沟通问题有层次 √汇报工作更清晰 √提交方案更合理...
授课对象:各层级员工 各岗位员工
1. 改变随性式思维,掌握正确的思维方式 2. 掌握有效的分析工具,在运用过程中锻造思维 3. 将工具和方式在实际工作中的应用...
授课对象:针对所有需要全面提升职场结构化思维的学员
内部讲师拿到标准化课件如何讲得精彩?如何讲出自己的味道?...
授课对象:内部讲师
金字塔原理讲授的是思考、表达和解决问题的逻辑,即如何以一种清晰的思路去思考并把你的思路展现出来。这种富有逻辑的思考能力将会全面指导我们的工作和生活。而对于组织而言,统一的逻辑将使组织内部的交流更加高效,沟通更加顺畅,解决问题更加全面...
授课对象:员工、储备干部、中层及高管
掌握精准工作总结技巧;理清文案制作与汇报思路;充分说服他人接受并认同你的观点,提高思考写作能力;打开写作逻辑的思维大门。通过结构化的逻辑搭建,让每位学员都能有清晰的写作思路,流畅的写作技巧。提升组织绩效,降低沟通成本。...
授课对象:高层管理者、中基层管理者、基层员工、高潜员工等