通过DISC行为风格更清晰了解自我及员工行为 掌握团队人员构成的方法,选拔员工的面试技巧; 了解目标管理,学会制订目标及工作计划的方法; 明确授权与激励思路,掌握授权及激励的方法与技巧; 学习教练技术和辅导技术,...
授课对象:中高层管理人员、人力资源管理人员
● 使一线主管掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,提高生产,稳定质量! ● 正确掌握分析问题、解决问题的能力 。 ● 正确理解什么是优秀的团队,了解如何建立优秀的团队。 ● 能使一线主管掌握正确的改善技能; 利用现有的资源,降低...
授课对象:班长、组长、线长、拉长、工段长、领班、主管、车间主任等一线管理人员及后备力量
课程收益: 【开阔全局视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化,全面培养自身视野,提升视野的全局观。 【掌握沟通技巧】从沟通汇报能力、关系协作能力、组织执行能力、素养适应能力等横向协作方面跳出职业短板...
授课对象:财务总监、财务经理、财务主管、财务人员
● 深入了解政策导向与保险业务定位、明确长期期缴保险的价值; ● 深度学习现代保险的新功用,把握产品的不可替代功能; ● 针对不同产品特色,PPTV保险四维实现需求导向专业价值的顾问营销 ● 多种销售工具落地训练,从需求唤醒到促动,高...
授课对象:银行客户经理、理财经理
● 从大客户销售基本规律入手,掌握客户在项目不同阶段的心态和需求特点 ● 基于心理学,从人性规律入手,把握高层客户的心理状态 ● 从高层客户的业务场景入手,学习与高层客户相处的技巧 ● 课程从客户经营的角度入手,帮助销售人员掌握长期经...
授课对象:高级销售经理、客户经理,售前技术支持、销售总监
本课程可以帮助学员: ● 了解采购的重要性,供应商管理对企业增值的影响 ● 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段 ● 了解谈判的重要性,认知成功谈判的的阶段以及谈判策略 ● 了解采购合同的特征、功能,熟练掌握采购合同的内容...
授课对象:采购经理、主管、采购工程师等专业人员,物料部门、质量部门和研发部门参与供应商开发的相关人员。
● 清晰基金业务定位与价值,加强基金销售管理的效果。 ● 掌握“战术性和战略性资产配置的核心价值”,建立立体化资产配置策略。 ● 掌握基金产品属性,案例化工具化的方法实现产品利益的完美呈现,推动客户到产品需要。 ● 重点掌握基金推荐技...
授课对象:银行客户经理、理财经理
● 打造狼性团队、激发团队斗志; ● 突破营销观念,创新营销思路; ● 了解产品优势,加强客户体验; ● 梳理客户买点,提升客户感受; ● 掌控客户心理;懂得销售技巧; ● 建立营销体系,完善销售流程; ● 解决营销难题,提升营...
授课对象:销售精英、销售主管、销售总监、销售总经理
课程目标: ● 掌握“技术顾问”的技能和工作方法 ● 掌握场景化的价值传递方法 ● 掌握快速树立专家形象的方法 ● 提高客户化营销材料的感染力和专业度 ● 提升高端技术方案呈现能力,提升企业技术专业形象 ● 进行全面竞对分析并作...
授课对象:售前工程师、技术总监、咨询顾问、产品培训师、方案讲解人员等。
项目收益: 1.了解成人学习的特点,定位自身讲师角色,自我测评明确后续成长努力方向。 2.了解登台怯场紧张的原因,找到方法有效化解紧张和怯场,更自如登台。 3. 通过身、手、步、眼搭配,在台上展现更专业的自我。通过震撼表达让自己的表达...
授课对象:培训师