陈仕灿主讲课程
15年以上企业人力资源管理经验，陈仕灿老师曾为浙江森宇控股集团负责集团人力资源管理工作，组织推动集团营销组织架构和激励体系变革，使营销部门销售费率比同比降低30%以上，显著降低集团整体运营成本，创新策划与实施百名核心业务人才行动学习教练项目，为集团培养百名核心营销业务人才。
11年不同类型组织的人力资源咨询管理实操经验，曾主导中国银行系统、南方电网系统、广汽丰田、东风集团等40多家上市公司、民营企业和大型国企等人力资源管理咨询项目，过往主要咨询项目类型：胜任素质建模、评价中心设计及应用、后备（高潜）人才的选拔与培养项目、任职资格建立及评价项目、职业发展通道设计项目、管理教练/行动学习项目等，善于利用其咨询中积累的案例，以解决问题为导向，擅长现场诊断与解决各种实际问题，并为学员提供必要的实用工具。曾为联想集团、药明康德、中国移动、农业银行企业提供后备人才选拔、岗位胜任力评价、非人等管理培训，获得客户方高度认可。
陈仕灿部分服务客户
金融类：中国银行、中国农业银行、重庆银行、天风证劵、中信信用卡中心、捷信金融……
电网电力类：南方电网总部、南方电网党校、南网科研院、云南电网、广西电网、南网调峰调频公司、超高压输电公司、广州电力设计院、广州供电局、深圳供电局、揭阳供电局、南网科研院、中广核集团、神华国华电力、凯迪电力、中电国际（海南）、国家电网湖北电力公司……
汽车类：东风汽车、广汽丰田、跃进集团……
房地产类：深业鹏基、沙河股份、深业泰然、深业置地、吉宝置业……
其他：TCL集团、广东移动、联想集团、药明康德、森宇集团、欧尚超市、绿源电动车、南方航空、港中旅集团、郑州市委组织部、奥意建筑、南京港、中船物流、、航天晨光等、武船重工、中国海运、深圳燃气、中国远洋、大连电信……
