刘忠:管理能力课程：《高效会议管理》
明确会议的目的、种类与体系；了解会议效率不高的原因及对策；掌握为高效会议而准备的要领；领悟会议中的沟通与反馈内涵；学会作为会议主持人的技巧。...
授课对象：管理人员
戴家亮:高效团队建设
本课程基于调研与实践，提出有效的高效团队建设模型与方法，从人才、能力、环境到管理者本身的建设，全面打造高效团队建设系统。并运用测评、教练技术帮助找出差距与落地生效。...
授课对象：中、高层管理者
李娜:高效沟通技巧
本课程全面解析沟通原理，个体沟通技术，对于职场人士如何通过沟通处理好各个方面的关系，提升工作效率，给出了一系列科学而实用的方法，是一门职业精英提升工作效能的必修课程。...
授课对象：需要提升沟通技巧与效果的职场人士
陈东:高效会议管理
提升会议质量...
授课对象：管理层，骨干员工
吴漫:卓越领导沟通影响力 --- 管理者高效沟通实战训练
1.从管理者的角度认知沟通并建立核心理念 2． 学习并应用沟通话术及话术建模工具提高管理沟通实效 3． 践习领导当众讲话的实用套路：三段论、三点论、黄金三点论提升沟通实效 4．掌握员工辅导4S实效沟通表达模型并应用 5．了解有效沟通中的客...
授课对象：适用于所有带团队的管理人员（高、中、基层）及后备管理人员，适用于工作中最需要与人多维沟通、交互影响的
汪顺栋:《高效能人士的七个习惯》
l 识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能。 l 剖析自己的事业生涯，学会目标管理。 l 建立良好的人际关系和与他人共赢的做事技能。 l 掌握时间管理的原则和方法，提高工作效率。 l 设计自己开拓进取，蓄能更新的目标。 l 学会倾听，...
授课对象：各级工作人员
马磊:计划+落实+考核 ——企业高效执行力打造就靠这三步
通过培训，使企业各级管理者掌握： 1、如何避免并化解企业管理过程中存在的缺陷和矛盾，并通过哪些关键步骤逐步完成目标、任务、行动和人、财、物问题的规划调配。 2、领导怎样智慧地运用权力，方可便于中层干部对企业人、财、物资源进行融合，实现公司战...
授课对象：企业中层及以上各级管理人员
马磊:卓越员工的高效执行力
通过本课程培训，帮助学员实现以下学习目标： 1、充分认识到团队高效执行关注过程，同时最终以结果为导向； 2、充分理解责任胜于能力的深刻含义，明白岗位职责以责任和业绩为重； 3、学会并运用时间管理与有效沟通技巧，提高工作效率与效果； 4、掌握...
授课对象：企业各级各部门员工
龚正伟:《高效能人士的杠杆魔术》
打造高效工作的思维模式、行为模式...
授课对象：新员工、骨干员工、基层管理者等
龚正伟:高效能人士的杠杆系列
打造高效工作的思维模式、行为模式...
授课对象：新员工、骨干员工、基层管理者等
