陈东:高效会议管理

讲师资历

课程目标

提升会议质量

课程大纲

高效会议管理课程大纲 第一章   会议管理概述会议的类型和目的会议是必要的吗？会议成本计算必要会议的特征案例讨论：失败会议经历分享第二章   会议流程会议成功的关键：“一个中心、两个基本点”开会之前的准备工作有那些？会议议程的基本内容会议基本流程怎样结束会议？会议总结会议记录与会后跟进技巧会议评估表的利用第三章   主持会议和参与会议高效会议管理的准则如何开场？什么是积极倾听？怎样做陈述？怎样发问？怎样给予反馈？会议的控制和参与高效会议的八大特征会议制定决策的方法视频案例：头脑风暴法的关键点学员演练：德尔菲法学员会议决策案例讨论：海难求生视频案例：说服别人的方法第四章   会议管理的技巧会议四大恶习七种会议的陷阱及解决技巧会议中经常出现的十大致命伤会议达成目的的七大技巧 课程时间：一天