基于素质模型的行为面试技术____选人永远是你最重要的事
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授课对象：有过一些经验的面试人员，HR工作者；主要面向有过一些经验的面试人员
基于素质模型的行为面试技术____选人永远是你最重要的事
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授课对象：有过一些经验的面试人员，HR工作者；主要面向有过一些经验的面试人员
从技术走向管理____从思维到方法的转型
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授课对象：新任管理者，最好有过一些做管理经历的人
《电力行业人工智能场景、应用与技术》
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授课对象：1.电力企业高管，希望了解如何将AI应用于自身业务的管理人员。 2.产品经理、项目经理、研发团队、运营团队，思考如何将AI与产品做有机结合的业务团队。 3.对AI、机器人和前沿科技怀有浓厚兴趣者。
区块链技术与应用
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授课对象：对于区块链感兴趣的人员
从技术走向管理
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授课对象：曾经从事过技术工作的管理人员，如企业研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监/经理、研发/技术/工程/产品经理、项目经理、项目管理办人员、软件/硬件/结构主管、研发骨干等
产品、技术平台与技术管理
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授课对象：公司总体技术办、产品规划部门、产品研发部门、技术研发部门等；CEO/CTO、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、系统工程师、研发骨干等。
管理者执行推动技术
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授课对象：董事长，总经理，部门总监，其他各级经理和主管
云计算技术与企业信息化
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授课对象：1. 云技术和企业信息化领域的技术人员、管理人员 2. 管理支持组织中复杂工作、重要工作的人员 3. 希望提升自身职业能力的人员、其他对云计算技术感兴趣的人员
从技术走向管理
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授课对象：1.研发部经理、项目管理部经理。 2.研发项目经理、产品经理、研发骨干。 3.新走向管理岗位的技术人员。
