迎向智能时代，打造创新思维，突破增长瓶颈
●通过学习创新的四大定义，掌握创新思维的核心精神； ●通过分析创新者的五大核心技能，快速提升自身创新能力； ●帮助团队成员应用解决问题六大关键步骤，快速攻克业务痛点； ●通过国内外经典案例研讨使组织成员更加开拓对创新认知与体悟； ●...
授课对象：企业全员
《数字智能时代财务运营分析与内控管理》
●【精准决策】运用大数据的财务分析方法，提高企业决策质量，降低决策风险，在数据中找问题，在问题中找方法 ●【案例实操】通过案例结合企业现状，展示如何做好财务运营分析与内控管理，通过实际经典案例，学会多维度思考管控 ●【熟练应用】学习掌握...
授课对象：财务总监、财务经理、会计人员、投资人、总经理、部门经理等经营人员
《数字智能时代业财融合转型与升级管理》
● 【开阔全局视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化，全面培养自身视野，提升视野的全局观。 ● 【掌握沟通技巧】从沟通汇报能力、关系协作能力、组织执行能力、素养适应能力等横向协作方面跳出职业短板，将财...
授课对象：投资人、企业高管、财务总监、财务管理人员、各层级管理者等
《智能制造+精细化运营管理》
■ 学习德国工业4.0的发展及影响 ■ 了解最新工业管理资讯，发现我们的差距 ■ 中、美、德、日各国对智能化工业发展的优劣势 ■ 在新常态经济形势下，企业从内部管理如何的转变; ■ 从信息流和实物流的角度来分析“企业烧钱”的运营模式...
授课对象：高级职业经理人、工厂中高级管理人员
《智能制造+全员设备管理》
◆ 学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识； ◆ 熟练掌握如何实施 TPM ，将设备故障消灭于萌芽之中； ◆ 让学员了解如何改善OEE，如何提高设备的运转率和使用率，从而提高生产效率； ◆ 让学员掌握如何建立和维护设备的历史记...
授课对象：生产制造型企业设备管理、生产管理人员
《智能化工厂管理与应用》
中国制造业能否快速完成这样一个转型升级，关键在于对于智能制造知识的了解和学习。本课程就是针对企业转型过程中开发的，希望对制造业企业有所帮助。● 了解什么智能工厂 ● 了解智能工厂运营和管理方式 ● 了解MES制造系统的运作管理方式 ●...
授课对象：高层管理、中基层管理人员
智能化转型——大堂经理网点情景服务营销五课
本课程亮点，全程围绕大堂典型任务情境，例如：厅堂情境微沙龙六种形式、基于客户动线营销触点打造、不同类型客户行为风格特点及营销策略、基于客户动线的六种客户识别及营销技巧、产品推荐与异议处理技巧，存款挽留技巧，客户投诉预防与处理技巧、进行学、练...
授课对象：网点一线营销人员、大堂经理
智能化转型——银行网点服务管理情景微课
本课程亮点，全程围绕网点营销管理、员工管理、客户管理延伸出典型情景课程： 员工管理：大堂经理的一天、厅堂七个站位及分工、大堂服务七步曲、柜面七步曲 员工仪容仪表及沟通技巧 营销管理：厅堂动静态营销氛围打造、厅堂联动营销转介、员工产品推...
授课对象：网点负责人、大堂经理
智能化转型——网点不同类型客户分流技巧
一、掌握智能化网点转型网点的四个层面挑战？ 二、了解客户拒绝分流四大因素 三、普通客户分流技巧及拒绝分流应对技巧 四、贵宾客户拒绝分流应对技巧 五、基于不同业务类型客户分流及应对话术 ...
授课对象：网点厅堂人员
智能化网点厅堂服务与营销
1.掌握网点堂场的管控技巧，全面掌控智能化网点现场运营管理技能； 2.提升网点现场客户沟通技巧，实现以客户为中心的沟通方式落地，提高现场工作效率； 3.提升大堂经理现场产品营销的技能技巧，建立网点联动营销模式，实现网点营销业绩提升； ...
授课对象：大堂经理、主管、支行长等
