培训时长 | 0 |
授课对象 | 出口企业产品副总、产品总监、产品经理、市场经理/营销经理、主管等 |
授课方式 | 内训 |
学员将掌握以出口为导向的外贸型产品管理和创新方法,包括国际市场分析与出口战略的基本框架,出口产品的生命周期管理,国际市场营销方法,出口产品的品牌推广,外销型产品的创新方法,以及出口产品经理应该具备的专业素养。
一、出口企业外销型产品战略规划 • 出口企业公司战略与产品战略的关系 • 出口型产品战略规划的基本流程 • 出口企业战略规划之产品线组合战略 二、国际市场分析与出口战略制定 • 国际市场调研的重要性 • 国际市场调研的信息来源 • 如何进行国际市场调研与分析 • 利用国际市场调研结果指导出口业务发展方向 • 出口战略制定 三、出口型产品的生命周期管理 • 出口外销产品的产品组合管理 • 出口外销产品定义 • 出口外销产品开发 • 出口外销产品的市场投放管理 • 出口外销产品成熟期管理 • 出口外销产品更替管理 四、国际市场营销与品牌推广 • 打造立体的出口推广渠道 • 如何制作宣传手册,介绍自己的公司和产品 • 国际(英文)网站建设 • 品牌推广要“软”,润物细无声 • 企业VI的设计原则和案例 • 视频制作与宣传推广 五、精确挖掘海外目标客户,寻找国际采购商 • 出口产品的海外销售渠道管理 • 通过搜索引擎等公开渠道搜集国际买家线索 • 海关记录查询,海外采购商资讯调查 • 如何利用B2B电子商务平台开发客户 • EDM,邮件营销不仅仅是发邮件 六、 出口产品经理应该具备的专业素养 • 管理效率:如何做到事半功倍 • 如何打造产品经理的影响力和领导力 • 如何做好沟通,应对挑战 • 如何管理利益相关者(Stakeholders) • 如何有效地跨部门进行团队合作