培训时长 | 0 |
授课对象 | 董事长、总经理、副总经理等企业经营 |
授课方式 | 内训 |
这是最好的时代,也是最坏的时代?
这是最好的时代,也是最坏的时代 强者高歌猛进,攻城掠地 弱者节节败退,满目苍夷 企业竞争,商业角力从来都是非对称性战争 如果你的结果不好, 有些东西你肯定错了! 认知决定结果。拨云见日,什么是“新商业”? ★ 商业哲学:商业的本质是什么? ★ 为什么有人做不大?学不会? ★ 老板思考的层面、角度、模型是什么? …… 执行、管控、激励、授权、带人……这些都是提高经营效率,经营效率≠战略。老板连该干什么都没想好,而要求员工努力干、拼命干是没有未来的! ★ 业绩倍增的4个问题 ★ 战略如何形成? ★ 商业战争的3个要素与5个方法 …… 为部分人服务己成商业常识,但为谁服务呢?为什么?调研、细分市场己然过时,未来用什么君临天下? ★ 今天的困境、未来的机会何在? ★ 要赚谁的钱,为什么? ★ 发现机会的两大核武器 【适合对象】董事长、总经理、副总经理等企业经营 【全部投资】30000元/人(含3天2夜研习、二年免费复习等增值服务) 【您的学习顾问】范兴成 15292223053 F:0755-29737990 Q:2500043214 E: fanxincheng@xinshangye.net