《业绩暴增·如何成为销售英雄》

《业绩暴增·如何成为销售英雄》

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授课讲师:张伟奇

讲师资历

培训时长 2天,6小时/天(特殊情况可调整为1天)
授课对象 销售精英,销售管理人员
授课方式 内训

课程目标

● 了解买卖心理与行为的本质,积极调整销售策略; ● 通过等熟悉销售中可能碰到的问题,并知道如何进行有效处理,获得一套成功的销售流程,提升成交率; ● 学会一系列实用的销售技巧、沟通话术,突破现有销售困境,销售业绩暴发性增长。

课程大纲

第一讲:营销(售)的核心

1. 销售原理及成交的核心要素

2. 客户的需求状态?

3. 信任的关键点:销售最稀缺因素的内在动因与建立方法

4. 价值等式:客户决策的主标尺

5. 情绪动能:推动销售的看不见的手

第二讲:为什么有人很会卖?(高效销售模式解析)

案例分析:榜样的力量

1. 新形势下的营销人员价值主张

2. 流程、工具、资讯

3. 顾问式销售的工作方式解读

第三讲:客户究竟在想什么?(研究对象可能是最重要的事情)

现场讨论:客户消费心理分析

1. 客户为什么会购买?

2. 购买(决策)流程分析

2. 客户角色与动机分析

3. 不同类型客户分析如何有效驱动

第四讲:客户开发(接触)的策略性思考

1. 产品分析

2. 目标群体选择

3. 接触渠道与方式策划

第五讲:前期接触的关键

1. 准备进行时

2. 创造良好的第一印象,以形成最融洽的客户关系

3. 如何成功约见?

4. 设计有亮点的开场白

讨论:开场白举例

第六讲:需求沟通(挖掘客户需求实用话术训练)

1. 不明确型

1)什么样的客户是不明确型的客户?

2)不明确型的客户如何沟通让他有需求?

练习:不明确客户沟通话术设计

2. 半明确型

1)什么样的客户是半明确型客户?

2)半明确型客户如何沟通?

练习:半明确客户沟通话术设计

3. 完全明确型

1)什么样的客户是完全明确型客户?

2)完全明确型客户如何沟通?

练习:完全明确客户沟通话术设计

现场讨论:如何客户的采购标准与我们不一样怎么办?

剧本设计:沟通技巧之问题库的建立与使用

第七讲:最具杀伤力的产品(服务)介绍

1. 介绍公式、步骤

如何实现特色与利益的转化,使客户认识到物超所值

2. 销售热钮

3. 经典案例分享

演练:卖点包装

第八讲:势不可挡——异议的排除

1. 认识、策略、预防

2. 对异议的看法

3. 打好预防针:如何在前五个步骤中预防障碍的产生

4. 异议解除的有效步骤

5. 常见异议与应对方法

1)风险太大了

2)我考虑一下

3)把资料给我,有需要我会给你电话......

实战演练:常见异议解除

第九讲:绝对成交

1. 如何成交,促的心、形、法……

2. 要求成交的技巧

3. 购买信号分析

4. 如何抓住购买信号

5. 要求成交的经典方法

Q&A:现场交流与实战问题讨论