| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 企业中高管、人力资源、培训主管等 |
| 授课方式 | 内训 |
真正解决企业员工招育用留问题
第一部分：员工去留对企业的影响1、有利和有害影响2、人员为什么流失——模型3、人员为什么流失——分析第二部分：新员工与企业契合点十大错误1、内部因素2、外部因素3、降低员工离职率的经典观念第三部分：老员工流失的八大病因第四部分：有效控制员工流失（物资——情感——空间）第五部分：选材篇1、圈钱圈地不如圈人2、制定招聘战略3、招聘过程中的关键点第六部分：育才篇1、新人融入的五步法2、职业生涯的四把利器第七部分：用才篇1、不知2、不会3、不愿4、不能5、职场中常见的两种“病症”6、让人才获得尊重的三个方法第八部分：留才篇1、培养员工的有效机制2、如何建立管理道场
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