冯龙龙:赢在执行

讲师资历

课程目标

帮助企业管理层提升执行力

课程大纲

一模块： =如何打造让团队自动自发执行的机制 =如何改变工作场景让团队更好执行 =如何善用社群口碑传播执行更主动 =如何让团队PK机制执行更落地 =如何开会让团队执行更加到位 二模块： ==团队要有执行力，老板如何改变自己 ==如何让员工有感恩、使命感和存在感 ==如何激发员工欲望，爆发强大企图心 ==如何建立团队的员工选育淘汰机制 ==如何打造和发挥团队成员的标杆力量 三模块： ※如何下达目标更加有效 ※如何聚焦核心工作指标 ※领导管理经营指标体系 四模块： ※如何有效辅导员工 ※如何激励和鼓舞士气 ※如何做员工的职业生涯规划 五模块： 执行力如何落地 执行力落地的工具 如何构造企业执行文化