李杰:运营管理会计课程体系【第三模块】 运营会计体系组建

李杰:运营管理会计课程体系【第三模块】 运营会计体系组建

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授课讲师:李杰

讲师资历

培训时长 0
授课对象 所有企业负责人及财务主管
授课方式 内训

课程目标

建立老板能看懂的、支持运营决策的数据体系

课程大纲

1、企业管理决策为什么必须建立财务数据体系? 2、企业财务数据体系的必要组成? 3、怎么组建支持决策运营的财务数据体系? 4、建什么样的体系,支撑企业管理决策,让企业利润最大化? 5、体系建设怎么体现内控的要求,让老板轻松掌控企业财务? 6、企业建立运营财务数据体系的4大步骤! 7、怎么建立采购环节的流程? 8、怎么建立仓库管理的流程? 9、怎么建立生产运营的流程? 10、怎么建立销售业务的流程? 11、怎么建立日常报销的流程? 12、企业10张必须的运营管理用财务报表! 13、内部分红账怎么设计,才能达到利润管理目标? 14、企业必知的打造合格财务团队4大要求! 15、如何聘到优秀的会计人员?